灵活用工的浪潮滚滚而来，不顺应潮流无异于与时代逆行。
所谓的灵活用工就是优化用工结构：企业用工的构成不再是清一色的全日制用工，兼职员工开始在企业用工结构中占一定比例，且占比在不断的上涨。
究其原因，无外乎是用工成本的问题。据人社部的数据显示，早在2014年北山广深的平均工资就已经到了7018这个数值，且据其预计到2018年这个数字将突破10000。另外伴随着政府人力资源部的监管不断地增强，企业惯用的通过人力资源派遣来降低人力成本的方法，已经不再被允许使用。现人力资源法案严格规定，劳务派遣不能超过10%，超过这个数字会遭到每名员工两万元的罚款。
我们可以用具体的数据来感受一下现在的人力成本有多高。

据统计，员工平均工资上涨30%，企业支出将上涨60%。
正是在人力成本不断飙升的情况下，灵活用工的浪潮才滚滚而来。日本企业早已大量使用全日制+兼职的灵活用工模式，如优衣库。国内越来越多的企业也在开始使用兼职来降低人力成本，如京东。京东2015年全职员工近11万，兼职员工近70万，到了2016年，全职员工15万，兼职员工超过100万。

如图几类行业受人力成本上涨影响极其巨大。
既然企业都已经知晓了应该使用部分兼职工优化用工结构，应该注意的问题有哪些？
1.招聘难题。兼职的流动性很大，今天可能来10个，明天走5个，因为兼职相对的忠诚度较低，包括员工文化等等的一些东西，都是没有的，所以现在要考虑的是怎么样才能把人留住呢？
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2.管理成本增加。这里的成本主要指兼职团队的管理成本，企业如果需要增加10-20人的兼职团队，就需要一个额外的HR来管理这个团队。
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3.培训成本。兼职并不是招来了就能上岗，为了达到企业预期的效果，都需要进行相应的培训。
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4.薪资结算复杂。兼职上班时间不固定，排班繁琐，薪资发放不规律，这会给财务部门造成巨大的工作量。
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5.安全风险。根据国家劳动法规定，兼职员工出现人身意外，企业需要负责，因此兼职的保险必不可少。
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