“从采购方的角度出发，结合供应商的实际情况，为双方共同打造一个管理、交易、担保的第三方平台。”近日，一个借助“互联网+”思维，旨在打通建筑行业上下游壁垒的互联网管理平台“易商诚”上线运营。“材料浪费、管理无序，导致高成本、高消耗，一直以来，是建筑行业普遍存在的问题。”该平台负责人掌道盛说，“易商诚”就是为建筑行业搭建一个便捷的网络平台，实现行业的高效、快捷、有序运作。
　　传统模式成建筑行业发展掣肘
　　长期处于建筑安装施工一线的管理工作，苏州真如设备安装有限公司的执行董事邵慧明，对行业发展所呈现出的问题如数家珍：低效率、高耗材、浪费多、管理混乱……
　　邵慧明的公司主要负责建筑项目中的机电安装。让其头疼的事情首先体现在安装材料的选用上：“我们得花很长的时间进行挑选，既要比质量，还要比价格，需要专人应付。”
　　在具体施工过程中，邵慧明表示，“由于工期短、工人年轻等原因，导致返工、材料浪费等问题非常严重。”另一位不愿具名的某施工单位负责人对此亦心生抱怨：“施工流程不规范和材料选取、保管等问题，成为公司运作十分头疼的事情。”
　　问题不止是施工方，在材料的供应方，不乏类似的发展困境。
　　一位长期从事建筑安装材料的供应商说，作为卖材料的一方，需要经常寻找买家，谈判、投标，有时候还得走关系，非常麻烦。
　　“互联网+”思维打通行业上下游壁垒
　　掌道盛表示，“之前我们一直从事建材供应和建筑工程工作，对这一行业所呈现的问题非常熟悉。我们试图通过时下流行的‘互联网+’思维，为建筑行业搭建一个平台，解决以往行业存在的问题。”
　　掌道盛说，“建筑行业中首先存在的问题是信息不对称。”简单说，“就是买卖双方不在一条通道上，你做你的，我选我的，在供、需双方互相不了解，无法实现有效对接。”
　　在掌道盛构建的网络管理平台上，有一个集中群发询价模块，利用网络的便捷，将各个供应商的信息集中在这个平台上，由平台统一派发给采购商。
　　“这个模块的好处是，免除采购商耗时无序的询价，更直接、方便。”该公司市场策划的负责人陶成补充说，这就解决了以往供需双方信息不对称的问题。
　　供应商和采购商可以根据自己的需求登录平台，通过管理平台集中群发询价、职能物流定制、在线材料管理，并对材料定期统一配发，且对整个交易过程实现担保。一旦形成操作习惯，交易、物流、发货、收货、库存、对账、担保的功能全部实现闭环，平台的功能会很强大。
　　“通过这个平台，我们将节省大量的时间成本，也不用像以前那样漫无边际的寻找买家。”上述材料供应商如是评价。而一直受困于管理、砍价、仓储及废材回收的施工方邵慧明来说，这个平台的意义不言而喻。
　　供需双方对创新平台有个认知过程
　　“通过这个平台，我们将节省大量的时间成本，也不用像以前那样漫无边际的寻找买家。”上述材料供应商如是评价。不过，其担心的是这个平台具体执行情况还不熟悉，需要观察一段时间。
　　而作为一直受困于管理、砍价、仓储及废材回收的施工方邵慧明来说，这个平台的意义在于：“效果好，看上去解决了我们的实际问题，为我们提供了管理、询价、规划、采购、送货等一条龙服务。我们将对公司的相关管理人员进行培训，尽快使用。”
　　供需双方的担心也是掌道盛所担心的：“大家都知道创新、颠覆、变革等等字眼，其实，最重要的一步，就是先改变现有的习惯。这一步不迈出，后面的都只能停留在思维上。任何一款互联网产品，都会给人们带来便捷，也会对传统进行一定的补充，但是都需要短暂的学习时间。”在建筑行业中，新生事物会有太多的规范来制约，使得大家对新生事物不敢接受，都在观望。他希望通过权威部门来推介，市场的接受速度会很快。
　　据悉，每年在建筑行业，因传统粗放的管理，导致的各种浪费数字惊人。现在运用互联网管理平台，仅在供应链环节，预计一年一个项目将节约项目总额的2-3个百分点。