1，知道什么时候退出
如果是因为一个商业模型行不通时，你必须对自己狠一点，尽管你的情感对这家公司依依不舍。
“可悲的是，阿拉斯加航空公司无法找到一个方式来维护自己的品牌和维珍美国，”布兰森写道。但关闭一个品牌可能是必要的，以保持组织的其余部分和它的几十家企业的健康。
此外，他继续前进。“作为一个企业家的品牌，维珍总是开始新的业务。我们将不会停止！”布兰森说。

2，享受过程
布兰森在前进的道路上庆祝了许多的推出，里程碑和胜利。
“我们一起经历了很多，”他说，“首发派对，联网，航班的工作效率，在35,000英尺的现场演唱会，空中求婚，第一次飞行婚礼，等等！
即使是在他宣布关闭这个品牌的时候，布兰森依然以建设公司的过程为荣，并向不可缺少的员工们致敬。
“这是一个千载难逢的生命和爱的旅程。我觉得很幸运和你们一同经历它。”

3，保持积极的态度
“我听说有些人在维珍美国今天大呼‘音乐死去的一天。’这是一个悲伤的日子，”布兰森说，“但我想向他们保证音乐永远不死“。
布兰森鼓励维珍美国员工保持乐观，并着眼于未来。
“建立一个以人为本的企业，”他说，“与分享你的同样的进步和包容的价值观的伙伴合作。专注于提供卓越的客户体验，那么成功必将来临。让你的企业成为一种正能量。
“保持积极的态度，态度决定一切。”