卢俊卿浅谈建设幸福企业的五项法宝。快乐工作是指企业通过建立一套科学的机制与文化，激励员工始终用积极主动、乐观开朗、满怀热情的精神对待工作。在这里，工作对于员工来说不是一种负担，而是快乐的源泉；员工时时、处处感到劳动光荣，工作快乐，并有充足的时间和精力去追求幸福；企业是一个和谐的群体，一个充满友爱的群体。
石油大王洛克菲勒经常教诲儿子要快乐工作，在给儿子的信中，他根据工作态度把人分为三类：第一类人把工作看成负担和惩罚，因此经常抱怨、牢骚满腹；第二类人把工作看成是一种养家糊口的方式，因此没有任何激情，只是为了工作而工作；第三类人把劳动成果看成是艺术作品和个人成就，因此就会用积极快乐的心态去全情投入从事的工作。高尔基也有句名言：“工作快乐，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地狱。”
员工能否快乐工作，关键在于公司的制度与文化。在一个制度化与人性化达到最佳平衡的企业，员工一定可以快乐地工作。
淘宝公司的会议室名字也是“金庸特色”的，什么“黑木崖”，“侠客岛”……这样做的目的是让员工有一个放松的工作环境。快乐工作、认真生活，也是阿里巴巴一直提倡的理念。
共同富裕就是企业要尽量缩小员工、管理者以及老板的收入差距，让他们共同分享企业利润增长的成果，共同过上幸福美好的生活。但共同富裕绝不是搞平均主义，更不是搞平均分配，而是要让每个人都有平等致富的机会，通过自身的努力，每个人都可以实现富裕。
但我相信，前途是光明的，因为已经有越来越多的企业在向着共同富裕进发了。民生能源集团董事长薛方就极力倡导员工和老板共同富裕。他表示他已有的钱几辈子都花不完，但还是拼命做项目，周末都不休息，为什么？因为他觉得，作为先富起来的人有责任带领员工和更多的困难群众走向共同富裕，并且他有自己的方法，就是尽量“造血”，比如很多时候捐钱并不是直接拿钱给需要的人用，而是帮助他们修公路，修建基础设施等。还有重庆华森制药董事长游洪涛，他认为身为老板带领员工共同富裕，这是他的本分和责任。
共同发展是指企业在发展壮大的同时，为员工提供发展自身才能的工作和机会，让员工在“德、能、勤、绩”上不断与企业共同成长，共同进步，在企业发展的同时，培养员工健全的人格与专业技能，在物质和精神两大生活领域，实现个人价值的最大化。
我上面说到，幸福企业就是要满足员工不断增长的幸福需要，职业成长就是其不断增长的幸福需要之一。我也曾为人才流失的问题困扰过，后来发现导致这一现象的罪魁祸首，就是没有给员工提供一个个人发展空间和个人能力提升的绿色通道。在我按幸福企业的理念采取一系列改进措施后，再也没有因为这个事情而发愁，而且优秀人才十分忠诚。
受人尊敬就是通过全体员工的共同努力，通过企业勇敢承担社会责任，得到社会的认可和尊敬，拥有较高的品牌知名度和美誉度，从而带给员工一种自豪感和被尊敬感。
我认识一个朋友，他在三鹿奶粉做一名管理者，在三鹿奶粉事件发生前，他嘴里说得最多的是“我们是奶粉行业的龙头企业”，自豪之情溢于言表，而在三鹿奶粉事件发生后，他不仅失了业，在别人面前也从不提及自己曾在三鹿工作过。可见，不受尊敬的企业，员工唯恐避之不及，何来幸福可言？因此，我认为“受人尊敬”是提高员工幸福感和企业荣誉感的重要因素，很多人才选择公司的首要条件就是自豪感。要想建设一个真正幸福的企业，就必须成为一个受人尊敬的企业。
健康长寿是指企业面向未来的可持续发展的能力和空间。一个真正幸福的企业，一定是健康长寿的企业，是在一些风吹草动面前不会被打垮的企业。因此，企业必须要逐步脱离“个体”能力主义，尽早打造组织力，通过组织的力量赢得企业的未来，从而打造一个永远不会沉没的“联合舰队”。
据美国《财富》杂志报道，中国中小企业的平均寿命仅25年，集团企业的平均寿命仅7—8年；而美国中小企业平均寿命将近7年，大企业平均寿命将近40年。可见，中国企业生存状况着实让人担忧。我想，短命的企业很难满足员工安全感的需要，员工的幸福感会因此大打折扣。同时，安全感的缺乏也会导致员工忠诚度的降低。
快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬和健康长寿，是经过对数百家企业的调研，并结合我个人的从业经历得出的幸福企业五大指标。快乐工作是幸福企业的基础，共同富裕和共同发展是幸福企业的核心，受人尊敬是幸福企业的关键，健康长寿是幸福企业的保障。我建立这套指标的目的，是为了让更多的企业通过对自身存在问题的检视，也能最终走到建设幸福企业的轨道上来，并期望掀起一股建设幸福企业的浪潮。若真如此，对我这些年的辛苦探索也算是一份慰藉。