商品策略解决了用户买什么的问题，而全渠道解决的则是在哪里买、买了之后怎样送达和服务等多个关键问题，数据在这些环节的作用更为明显。
无论是在天猫、品胜官方商城、1号店等线上平台，还是网点众多的线下店铺，消费者都可以根据自己的实际情况，方便的下单购买。因为线上线下同价，消费者只需要选择自己方便的一个渠道就可以了。
但这并不是其全渠道的全部，所有渠道的相互联动、让商品以最短的路径流动，才是关键。
品胜旗下的全渠道营销平台叫做“品胜当日达”，在2013年就开始试运行了，通过开放的加盟体系，它建立起了遍布全国的营销网络，线上订单可以由当日达系统自动分配至门店，实现就近发货。
大数据的出现和应用让这个流程变得可视化和智能化。
一个重要的维度是地域，通过生意参谋，可以清晰的看到用户在各省份的分布情况，以及支付买家数占比、客单价、下单转化率等数据，据此来区分各地区的销售策略，以及有针对性的对品牌地域性品牌影响力提升。
最直接的影响体现在货品的库存规划上，以用户数和订单数最多的广东省为例，数据可以细化到具体地域，给门店备货以及物流周转都提供了参考。
同时，品胜还和百度地图、高德地图达成了合作，消费者可随时查询附近的门店，线上订单也可以由系统自动定位并分配就近门店送货，真正做到让商品只走最短的路。
就近配送的另外一个好处则是，品胜可以给用户提供针对自己商品的特色服务，例如上门安装设置路由器、上门售后、上门贴膜等，进一步放大全渠道的效应。