今天这个话题和“大学生创业”有直接关系。这个话题其实也颇为沉重。
这已经成为每个年轻人不能回避的选择;上大学,毕业后是打工还是创业?
随着近期我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧,
创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。
第一桶金是一个创业概念,是创业过程中赚的第一笔钱。
在当下这个社会环境,帝吧也不必对此问题讳莫如深,大家今天就对创业这件事好好的聊一下。
希望在交流的过程中,能对所有吧友有启示、有帮助。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=8b5133ac73310a55c424defc87444387/7bfcb313632762d08b640de0aaec08fa513dc62c.jpg)
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刚出校门的大学生满腔热情进行创业,有的成功,有的失败,但以失败居多。
分析原因却具有普遍性,这里作个深度分析,给即将创业的吧友们引以为鉴。
很多创业者盲目崇拜偶像。在很多青年心目中,创业英雄已然成为他们最崇拜的人,
无形中就使得创业者“唯其马首是瞻”,凡是成功者说的,就是对的。
殊不知,这些成功的企业家自有他们令人望尘莫及的能力或品质,但成功永远是小概率事件,
那些商业奇迹多少都有幸运的成分,而幸运却是不可复制的。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=d2a4e55e0055b3199cf9827d73a88286/58035a2762d0f703ece83c8302fa513d2697c52c.jpg)
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当你的生活品质得到质的改变的时候,
真正得了满足你自己生存需要的一个很向往的生活环境的时候,就叫第一桶金,
它包括人脉,社会地位,金钱的拥有,社会地位的建立。
关于第一桶金的量的问题,不光是钱的问题,这应该还包括一个人的社会地位、社会名望、关系等等。
第一桶金一定要包括你的无形资产,你从此认识了一些人,从此有了这样一些关系,
有了这样一个团队你接着可以去做别的一些事情,就说你离开了打工仔的这个行列,就是你的第一桶金。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=0756963ab919ebc4c0787691b227cf79/b1375bd0f703918fde8b94955b3d269759eec42c.jpg)
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![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=75322f76e1c4b7453494b71efffd1e78/b0c0ce03918fa0ec779dcd522c9759ee3d6ddb2c.jpg)
现在介绍一个帝吧资深吧友创业的案例,也就是他的第一桶金;
在大一的时候给1万新生免费赠送学校地图(自己设计、印刷、销售) 。营收与成本比例超2000%。
一.市场需求:
1. 新生对地图的刚性需求旺盛。学校面积很大,学生很多,新生对陌生环境不熟悉,对学校的地图的需求特别强烈,比如,理发去哪儿,买生活用品去哪儿,吃饭去哪儿,娱乐KTV去哪儿等等。
2. 学校周边商街的店铺和商家急需向新生推广自己,抓住新生这个消费群体就等于抓住了四年大学生涯的持续消费的老客户。
二.盈利模式:
1.地图的正面,是学校地图+学校周边的街道,关键是在周边的街道上按商家的竞价排名标注商家的位置,一条街道商家只标注8家左右,每家店1000元以上标注价,东南西共进驻26家,包括品牌手机店(新生基本都会买手机、换手机,量很大)、品牌眼镜店、自行车店、理发店、书店、火锅店、卖被褥生活用品店、网吧(这个大家应该了解,评论中有人也提到了)等,北街没有商铺。
2.地图的背面,全是全市大型商家的广告(每个商家的收费标准按占用版面大小和位置收费,和报纸广告差不多,这部分输入是总体收入的一半,商家包括,新生配台式机电脑买笔记本电脑的地方,连锁KTV、手机商城等等)。
三.关键点:
1.给这个地图加上官方的色彩,比如,和学校团委和学生会授权,并做上标识。
2. 和商家的谈判技巧,一定要以学生会和学校拉赞助的名义谈判,尽量往高的定价。他们绝对愿意掏钱。
3. 给商家承诺,送到每个学生的手中,寝室中,甚至是放在新生手册里面。
4.商家选择,优先挑选新开张的;挑选有相互竞争关系的店种,如:几家高端理发店,给商家说,一条街上我只做一家同类型的,你不做,你隔壁的的理发店(竞争对手)就会做,因为新生数量是局限的,新生资源太珍贵,我大学就是只在一家理发店理了四年···
5.设计出一个好的地图demo,谈判、和商家签定商务签合同的的时候用。
6.大城市的大学,或者大学城的效果比较好,中小城市不推荐。
7.这个商业模式可以复制,商业模式简单、快速、暴利、轻便、对商家和学生的帮助都很大。
四.话题延伸
上面这个小例子,重要的是与大伙分享如何结合用户场景需求,思考、想象、执行出很好的产品和模式,正是由于多年前在大学、高中的这样、那样的生意、技术、产品、应用的小尝试,才让我在如今的移动互联网大背景下,对于自己的界限,有更多的突破。
我们其实应该多思考,譬如,移动互联网场景下,如何解决用户、商家、企业的痛点,做产品,是不是非得找很牛的人,很大的投资,很多的钱,才能成功,其实不然!移动互联网下,流量、用户数、活跃度等不是核心,砸钱、打广告、搞免费促销、聚粉丝,既影响不了用户也粘不住用户。
核心在于:让处于某个场景下的需求双方进行自由的直接连接,只解决一个核心需求、用户痛点,并快速执行!
悟在最后:对新事物、细节的细腻的思考,加上想象力、创造力,执行力,我们就会获取这个时代恩赐的红利。
(借鉴评论中的一段话:完全复制上述计划本身没有太大意义,但是这种寻找商机的思维方式真的很值得借鉴。)
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今天我们就谈谈自己的创业经历;
自己毕业后是准备就业还是创业?
关于创业有什么想法?
谈谈自己创业过程中的“第一桶金”是如何赚到的?
如果没有创业,那么你人生中赚到的最大一笔钱是怎么赚到的?
希望大家能畅所欲言,然后在交流中得到新的启发。
同时也不要被套路,不要在交流的过程中上当受骗。
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【注意】由于本话题相对敏感,所以请广告党不要乱入
本帖为帝吧真心话,全体吧友讨论帖,为方便所有吧友浏览,节约流量,本帖勿水
评论可在楼中楼内进行。
这已经成为每个年轻人不能回避的选择;上大学,毕业后是打工还是创业?
随着近期我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧,
创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。
第一桶金是一个创业概念,是创业过程中赚的第一笔钱。
在当下这个社会环境,帝吧也不必对此问题讳莫如深,大家今天就对创业这件事好好的聊一下。
希望在交流的过程中,能对所有吧友有启示、有帮助。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=8b5133ac73310a55c424defc87444387/7bfcb313632762d08b640de0aaec08fa513dc62c.jpg)
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刚出校门的大学生满腔热情进行创业,有的成功,有的失败,但以失败居多。
分析原因却具有普遍性,这里作个深度分析,给即将创业的吧友们引以为鉴。
很多创业者盲目崇拜偶像。在很多青年心目中,创业英雄已然成为他们最崇拜的人,
无形中就使得创业者“唯其马首是瞻”,凡是成功者说的,就是对的。
殊不知,这些成功的企业家自有他们令人望尘莫及的能力或品质,但成功永远是小概率事件,
那些商业奇迹多少都有幸运的成分,而幸运却是不可复制的。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=d2a4e55e0055b3199cf9827d73a88286/58035a2762d0f703ece83c8302fa513d2697c52c.jpg)
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当你的生活品质得到质的改变的时候,
真正得了满足你自己生存需要的一个很向往的生活环境的时候,就叫第一桶金,
它包括人脉,社会地位,金钱的拥有,社会地位的建立。
关于第一桶金的量的问题,不光是钱的问题,这应该还包括一个人的社会地位、社会名望、关系等等。
第一桶金一定要包括你的无形资产,你从此认识了一些人,从此有了这样一些关系,
有了这样一个团队你接着可以去做别的一些事情,就说你离开了打工仔的这个行列,就是你的第一桶金。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=0756963ab919ebc4c0787691b227cf79/b1375bd0f703918fde8b94955b3d269759eec42c.jpg)
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![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=75322f76e1c4b7453494b71efffd1e78/b0c0ce03918fa0ec779dcd522c9759ee3d6ddb2c.jpg)
现在介绍一个帝吧资深吧友创业的案例,也就是他的第一桶金;
在大一的时候给1万新生免费赠送学校地图(自己设计、印刷、销售) 。营收与成本比例超2000%。
一.市场需求:
1. 新生对地图的刚性需求旺盛。学校面积很大,学生很多,新生对陌生环境不熟悉,对学校的地图的需求特别强烈,比如,理发去哪儿,买生活用品去哪儿,吃饭去哪儿,娱乐KTV去哪儿等等。
2. 学校周边商街的店铺和商家急需向新生推广自己,抓住新生这个消费群体就等于抓住了四年大学生涯的持续消费的老客户。
二.盈利模式:
1.地图的正面,是学校地图+学校周边的街道,关键是在周边的街道上按商家的竞价排名标注商家的位置,一条街道商家只标注8家左右,每家店1000元以上标注价,东南西共进驻26家,包括品牌手机店(新生基本都会买手机、换手机,量很大)、品牌眼镜店、自行车店、理发店、书店、火锅店、卖被褥生活用品店、网吧(这个大家应该了解,评论中有人也提到了)等,北街没有商铺。
2.地图的背面,全是全市大型商家的广告(每个商家的收费标准按占用版面大小和位置收费,和报纸广告差不多,这部分输入是总体收入的一半,商家包括,新生配台式机电脑买笔记本电脑的地方,连锁KTV、手机商城等等)。
三.关键点:
1.给这个地图加上官方的色彩,比如,和学校团委和学生会授权,并做上标识。
2. 和商家的谈判技巧,一定要以学生会和学校拉赞助的名义谈判,尽量往高的定价。他们绝对愿意掏钱。
3. 给商家承诺,送到每个学生的手中,寝室中,甚至是放在新生手册里面。
4.商家选择,优先挑选新开张的;挑选有相互竞争关系的店种,如:几家高端理发店,给商家说,一条街上我只做一家同类型的,你不做,你隔壁的的理发店(竞争对手)就会做,因为新生数量是局限的,新生资源太珍贵,我大学就是只在一家理发店理了四年···
5.设计出一个好的地图demo,谈判、和商家签定商务签合同的的时候用。
6.大城市的大学,或者大学城的效果比较好,中小城市不推荐。
7.这个商业模式可以复制,商业模式简单、快速、暴利、轻便、对商家和学生的帮助都很大。
四.话题延伸
上面这个小例子,重要的是与大伙分享如何结合用户场景需求,思考、想象、执行出很好的产品和模式,正是由于多年前在大学、高中的这样、那样的生意、技术、产品、应用的小尝试,才让我在如今的移动互联网大背景下,对于自己的界限,有更多的突破。
我们其实应该多思考,譬如,移动互联网场景下,如何解决用户、商家、企业的痛点,做产品,是不是非得找很牛的人,很大的投资,很多的钱,才能成功,其实不然!移动互联网下,流量、用户数、活跃度等不是核心,砸钱、打广告、搞免费促销、聚粉丝,既影响不了用户也粘不住用户。
核心在于:让处于某个场景下的需求双方进行自由的直接连接,只解决一个核心需求、用户痛点,并快速执行!
悟在最后:对新事物、细节的细腻的思考,加上想象力、创造力,执行力,我们就会获取这个时代恩赐的红利。
(借鉴评论中的一段话:完全复制上述计划本身没有太大意义,但是这种寻找商机的思维方式真的很值得借鉴。)
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今天我们就谈谈自己的创业经历;
自己毕业后是准备就业还是创业?
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谈谈自己创业过程中的“第一桶金”是如何赚到的?
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希望大家能畅所欲言,然后在交流中得到新的启发。
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