培训的形式多种多样，有课堂讲授、小组讨论、案例分析、现场参观与学习考察、户外训练等等，但我们在2008年的培训只是采取了课堂讲授这种模式，长期采用这种方式会使被培训者产生培训疲劳造成积极性不高，当然培训效果也不明显。其实各种培训有各自的优缺点，我们在培训中，是否应该根据培训的目的采取不同的培训方式呢？另外，我们的培训目前都是内部人员培训，当然内部人员了解公司实际情况，培训课题比较有针对性，并且节省培训费用，但也缺少外聘讲师给员工带来的新观念新看法。所以建议在2009年的培训实行形式多样、内外结合的方式。