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市场巨大，为什么现代洗车店不像雨后春笋般涌现呢？
1、洗车员工不专业，很多是临时工。
1.1、无法提供优质服务,费时，效率低下。
1.2、洗车需等待，洗一次车有时要花上1-2小时！
1.3、洗车工易流失，招工难。
2、前期投资大、运营成本高、环保测评行业门槛高
2.1、投资大，投资一家小型洗车店大概需要20万。搭配汽车维修保养需要40万。
如果没有保养维修，洗车收费至少40/次。
2.2、运营成本高，运营支出表现在工人工资，店铺租金。
2.3、传统洗车店设备有个通病就是耗水量大，环保部门监管严格，门槛较高。
3、洗车不便捷—洗车业的又一大弊端。
3.1、洗车得去4S店或洗车店，毕竟要开车去，既费时又费油。
3.2、4S店清洗，8小时制，车主下班，4S店打烊。
3.3、洗车方式不灵活，客户流失严重，整车清洗也好，只洗车表也好，都是一个价。
有车一族们迫切需要便捷省时省力省费用的洗车方式-在自家门口就能满足自己洗车愿望；
传统的洗车行业已经无法满足现有的洗车市场，自助洗车这种在西方国家被广为普及的洗车方式正逐渐被人们所认知。
我们公司生产的利用废水洗车的自助洗车机更受到人们的喜爱，该产品是收集社区自助饮水机产生的废水，让居民自助洗车，这既为国家节约了用水，又为社区居民提供了便利的服务，是一个非常好的项目。
投资及收益评估：通过对目标群体的盈利性分析，可以看出产品的适应性和市场需求量，
以小投资者月度经营的收益情况为 参照标准举例说明:（以下数据仅供参考）
以一台设备计算，洗车点选择目标为500辆车的小区，其中推广办理会员的客户占40%，约200张月卡。
1、运营点月收入：
项目名称 月服务数量 服务单价 总 计
月卡洗车 200张 40元/月 200张*40元=8000元
投币现金 5辆/天*30天=150辆 7元/次 150辆/月*7元=1050元
月总收入 8000元+1050元 9050元
2、运营点月支出：
月支出明细 明细金额
物业管理费 1000元/月（含水电费、因地而异）
物料消耗 500元/月（泡沫、毛巾等）
设备折旧 100元/月
月总支出 1600元
3、营运点利润：
月利润总额：收入-支出=9050元-1600元=7450元
年利润总额：7450元*8个月=59600元
说明：此为平均测算，因项目前期会有部分宣传费用，此外由于加盟运营者的具体情况不同会略有浮动。
在实际经营中一般最长3个月可收回投资，其中不乏会经营的加盟商前期通过大量售卡的方式在1个月就收回投资，
零风险投资，坐等财富到家。
北京富兴邦达机电有限公司
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