假如没有市场需求，一切创新都是无本之源。
最近一些年来，创业的热潮一波接一波，无一例外的是成功的创业团队有很多种类，但是失败的创业团队，失败的原因却基本都是一样的原因。
这些年各种创业的失败，大概可以分为九种，我称之为——创业九死。
这九种死法基本涵盖了百分之八十以上创业团队失败的主要原因。下面我们就一起来分析一下这些失败的原因，进而从中学习到：如何能更高概率做那万里挑一的成功者！

二、创业的第二个死亡原因：创始团队的分裂
这里面有几个导致死亡的因素。
第一个：如果创始团队是一个临时拉起来的队伍，几个创始人之间，没有一个长期的交往，没有一个对目标的共同认知、认可，那么你在创业的过程中会碰到2个很窘的事情。第一个事情就是，大家在困难的时候，会各有各的心思；第二个：如果这个事情真的做成了一点，又会死在对利益分配的不均匀上。你会发现一个最有趣的事情：很多公司一旦融资成功就会快速死亡，就是这个原因。
那么这又是为什么了？其实很简单，在融资之前大家都在争一口气，都在拼命地做产品做数据，跑市场，当终于跑出一点数据以后，终于有一个VC投钱了，他们就说我们终于有钱了，于是就盲目的扩招；而同一个时候，初创团队领导层就开始吵着要加薪，要分利，最后就有可能说我们还是按照互联网公司的方式来进行管理，上班不要打卡、随便几点钟来公司、晚上几点钟走。我们只要充分发挥下面同事的工作积极性即可，让他们去快乐的工作。
这个时候创业者们要清楚的知道，其实没有任何一家创业性的公司能够每天生活在一个很愉快又充满理想，满怀正能量的地方工作。所有的创业公司都一样，都是生活在与各种焦虑、混沌和各种不确定因素、不可控因素的斗争里面。

三、第三个创业失败的原因：资金链断了
资金链的断开，其实就已经是结果了，不在是原因，这也是所有创业失败的CEO拿来说的故事。创业的失败最终百分之九十都是因为没钱了，最后不得不关门大吉。可是没钱是什么原因，没钱是因为你们这个团队做的事情不对，是这个创业领头人找的人不对，是因为你们开发设计的产品不对，或者说是因为你的营销不对，还是说扩展策略不对，搞到最后没钱了。所以资金链断了是结果不是原因！