COSO报告是在美国金融风险加剧,财务欺诈抬头,社会各界对内部控制和独立审计师寄予厚望的“危难”时刻诞生的,蕴涵了许多崭新的理念和思想。企业是多重契约关系的组合,而股东会与董事会、董事会与经理班子之间的委托代理关系是其中最基本的契约关系,因此企业内部控制中的“内部”就应从组建法人治理结构开始。企业内部控制应是一个能动的驾御、监测和推动系统,它不仅要关心企业的现实生存,更应关注企业的未来发展。
讲座大纲:
1、COSO内部控制架构
2、COSO五大要素
3、SOX法案内控要求
4、内控漏洞识别与应对
本活动有2个后续教育CPE学分(职业道德学分)
讲师:James金俊华
美国注册管理会计师CMA,CICPA
现任某互联网公司VP,历任知名涂料企业CFO,上海财经大学会计学硕士,拥有中国CPA和美国CMA资格。James老师是管理会计培训领域的知名讲师,拥有超过十年的管理会计领域教学经验,擅长理论联系实际,教导学员如何在实务中应用管理会计相关知识,并为多家上市公司实施内部管理会计培训,从而把管理会计理论实现为真正的价值创造体系。
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1、COSO内部控制架构
2、COSO五大要素
3、SOX法案内控要求
4、内控漏洞识别与应对
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讲师:James金俊华
美国注册管理会计师CMA,CICPA
现任某互联网公司VP,历任知名涂料企业CFO,上海财经大学会计学硕士,拥有中国CPA和美国CMA资格。James老师是管理会计培训领域的知名讲师,拥有超过十年的管理会计领域教学经验,擅长理论联系实际,教导学员如何在实务中应用管理会计相关知识,并为多家上市公司实施内部管理会计培训,从而把管理会计理论实现为真正的价值创造体系。
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