以美容美发美甲行业为代表的互联网美业，在经历了前两年的大跃进式的发展之后，在今年资本寒冬中，开始已经进入洗牌期，诸多创业公司进入了死亡期或者濒临死亡。美业这块亿万级的市场将会如何分化?什么样的模式会真正发展下去?
　　寒气逼人的O2O冰河纪
　　2014-2015年期间公布融资千万级以上的与互联网美业概念相关的多达24家，仅仅是上门美甲的河狸家，估值就高达3亿美金。但是，这种局面，并没有维持多久，只要贴一个上门美甲、美发的概念，就能融到几百甚至数千万的日子已经过去。
　　与美业相关互联网公司开始迅速的分化，部分公司迅速做大，甚至开始并购同类或关联公司，部分没有任何行业资源，纯粹靠烧钱维系生存的公司迅速进入“死亡名单”，这份名单还在不断增加：

　　资本寒冬还只是一方面，一位在O2O领域投资回报能排前三机构的投资总监说，“最本质的是大家发现，美业互联网以前的做法存在本质问题，以前切入*丝用户，上门服务，烧钱打高频使用的互联网‘三板斧’对于美发美容领域不太行得通。美业互联网进入了下半场，资本寒冬让大家更现实，要求公司有持续盈利能力，创造用户价值，产生用户粘性。”
　　投出了饿了么、滴滴等超级O2O公司的金沙江创投朱啸虎说，他发现以前投资的那些美业互联网公司模式都存在问题——做不大，没粘性，不盈利。
　　本质上，美业得回到商业的本质，能赚钱，有用户价值。