尊敬的大Goerter你好，我知道你生意很好用工很多，但是你这种全民招聘的架势真的让我好反感，微信朋友圈各种刷屏，这样做短期内可能有效，但是从长远来看，这是对歌尔品牌的一种伤害，建议还是通过正常渠道来招聘，保证作业人员的稳定减少流动性，加强班组队伍建设，班组是企业的细胞，班组长是企业的最基本管理者，班组长的素质决定企业发展得命脉，如果班组长采用粗暴的管理方式，很容易让一线员工对班组长的不满情绪，转移到企业身上，让企业替个别人员背锅，让一线员工对企业失去信心，加速一线员工的流失，善待一线员工，因为她们他们工作真的很辛苦，很单调。只有让企业连一线员工都感到身在歌尔是一种骄傲的时候，这样才能体现出大企业社会责任感和使命感。举个例子，潍柴的员工，他们一线员工很多平时生活中就穿工装，因为他们以身在潍柴为荣。歌尔现在有这个条件，也有这个实力，待遇上在潍坊算上游，现在做的好的就是压力传递，领导把压力层层传递下去，那就要腾出更多的时间考虑企业文化的传递，让底层的员工认可企业，可能很多员工连企业文化都不清楚，只知道加班，只知道班长让我怎么怎么样，到点上班到点下班，不去规划一下自己的人生，自己的发展方向，虽然我们有一个很好的晋升渠道。闲着没事随便写写，真心希望朋友圈招聘广告，不要像微商一样各种刷
