写在前面：文章的题目来自于“知乎”。我看到有人在“知乎”上问“怎么才能学好Enovia？”，作为这个行业的从业者，尝试做一下回答，希望能帮到刚刚或者正准备入Enovia这个坑的年轻人。
此回答分为上下两篇，上篇从Enovia大的环境去分析，下篇从Enovia项目各种不同的角色去分析。您如果本身就是这个行业的大牛人了，请给我意见，我努力将这个回答做完整，为Enovia在中国的发展做出一点小小的贡献。
2003年刚毕业的时候，我的第一份工作，在富士康的中央IT部门，给各事业群的研发部门提供PTC Windchill 6.26实施服务，我也问过我的领导同样的问题，“如何才能学好Windchill”。有两句话，我觉得特别有道理。
1.选一个对的行业，进一家对的公司，跟一个对的领导。
2.现在的努力，不是为了名，不是为了利，是为了你的履历表。PS：十几年以后，我领导给我开玩笑说，这句话是忽悠我们的，希望我们能稳定而卖命的在富士康干活。
咱们说说第一句话：“选一个对的行业，进一家对的公司，跟一个对的领导。”
选一个对的行业。
-如果现在再让我选择，我可能并不会选择PLM这个极为苦逼的行业。但是既然题主问了这个问题，我想也不用分析PLM这个行业的好坏了吧，先恭喜你入坑。
-再说说Enovia。
Enovia产品本身确实是架构比较先进的，仅从技术架构来说，我个人认为Enovia>=Windchill>Teamcenter，而且从V6开始，Enovia作为达索所有产品CATIA、Abaqus、Delmia等的单一存储数据源，达索做了非常多的整合工作。
进一家对的公司。
想学好Enovia，我个人建议还是进一家实施Enovia的乙方，而不是进甲方。所以，接下来根据我个人极为狭窄的视野和极少的经验，尝试分析和推荐一下。
Enovia正式进入中国时间比较晚，大概是在2007年左右（当然在这个时间点以前也有一些外企在使用，比如GE、上海贝尔等），Enovia的生态环境不象2000年左右就进入中国的PTC Windchill和上世纪90年代就进入中国的西门子Teamcenter那么好，优秀公司那么多，从业人员那么多。Enovia的从业人员，只有极少数一开始就是从事Enovia的，有很多都是从Windchill和Teamcenter转过来的，包括我自己也是从Windchill转向的Enovia的（我个人和公司付出了极大的代价，可以说是数百万人民币的代价，这其中的血泪史，合适的时候再说）。
下面，我尝试根据我个人极为狭窄的视野和极少的经验推荐一下实施Enovia比较厉害的公司。
成都希盟泰克：达索能源行业，特别是水电行业的开拓者，其标杆客户，中国电建成都勘测设计研究院，利用达索的三维设计解决方案设计了非常多的重要工程，象锦屏水电站的大坝有300多米，非常复杂。达索在中国有两个合作研发中心，其中成勘院/达索/希盟联合研发中心，输出了非常完整和强大的水电行业解决方案，也应用到了象贵阳勘测设计研究院，黄河水利委员会，长虹水利委员会等;希盟泰克在铁路行业也做了不少的贡献，中铁二院、二局均是其客户。铁二院现在在隧道专业用CATIA用的非常成熟，有兴趣的可以联系他们了解。
南京国睿信维：有中国电科14所背景，主要专注于制造业特别是军工行业，打造中国的“精益企业”，有很多人员均是来自于PTC，总经理、技术总监等都是。既能做Windchill，也能实施Enovia。在制造行业，其Enovia能力应该可以排到第一，不过出不起钱的单位或者自本身成熟度不高的单位就别找他们了，别人没时间陪你玩儿，他们做的都是大单挣的都是大钱。
广州凯思：他们的成功案例非常多，主要集中在制造业。老板郑伟是北京航空航天大学毕业，有PLM情怀，像大疆无人机，思源电气都是他们的成功客户。他们全国都在展开业务，有时候人力资源紧张，作为甲方就多向他们老板要求，一定要保证人力，话说凯思发威，一定能把项目做好。
成都软易达：主要有制造业PLM和基础设施行BIM业两个方向。制造业，有四川长虹集团的“一号工程--智能研发平台”就是基于Enovia的，四川华丰（中国连接器行业会长单位，神10，神11，天宫二号上的电连接器都是华丰出品，是这个行业的隐形冠军）Enovia PLM项目，中国工程物理研究院Enovia 3DDashboard。另外软易达也有PTC Windchill实施能力，重庆青山工业、中国电科29所等均是其长期的客户。基础设施BIM行业，主要面向业主的BIM运维应用，如成都市二环路高架BIM管理运维项目，是制造业PLM的方法论和工具在建筑行业的创新应用，得到了社会各界的好评，四川电视台为这个项目做了一期10分钟的新闻直播。
跟一个对的领导。
Enovia这个行业还有几个大牛人不在达索的合作伙伴体系中，他们只做实施服务，姜剑、王卓、杨捷、腾佳欣等，如果Enovia项目能得到这几个人的参与，实施成功的百分比就会高很多。如果他们能当你的师傅或者领导，那你个人学好Enovia的成功率也会高很多。
总之，Enovia, Windchill这种和企业紧密相关的PLM应用系统，自己埋头看书用处不大的。
另外，如果您确实想学习Enovia，并且愿意来成都实习啥的话，关注我的微信公众号：fengjun19810217，冯军写字的地方，给我的微信公众号发消息“07”，我帮您安排面试和实习的机会。
此回答分为上下两篇，上篇从Enovia大的环境去分析，下篇从Enovia项目各种不同的角色去分析。您如果本身就是这个行业的大牛人了，请给我意见，我努力将这个回答做完整，为Enovia在中国的发展做出一点小小的贡献。
2003年刚毕业的时候，我的第一份工作，在富士康的中央IT部门，给各事业群的研发部门提供PTC Windchill 6.26实施服务，我也问过我的领导同样的问题，“如何才能学好Windchill”。有两句话，我觉得特别有道理。
1.选一个对的行业，进一家对的公司，跟一个对的领导。
2.现在的努力，不是为了名，不是为了利，是为了你的履历表。PS：十几年以后，我领导给我开玩笑说，这句话是忽悠我们的，希望我们能稳定而卖命的在富士康干活。
咱们说说第一句话：“选一个对的行业，进一家对的公司，跟一个对的领导。”
选一个对的行业。
-如果现在再让我选择，我可能并不会选择PLM这个极为苦逼的行业。但是既然题主问了这个问题，我想也不用分析PLM这个行业的好坏了吧，先恭喜你入坑。
-再说说Enovia。
Enovia产品本身确实是架构比较先进的，仅从技术架构来说，我个人认为Enovia>=Windchill>Teamcenter，而且从V6开始，Enovia作为达索所有产品CATIA、Abaqus、Delmia等的单一存储数据源，达索做了非常多的整合工作。
进一家对的公司。
想学好Enovia，我个人建议还是进一家实施Enovia的乙方，而不是进甲方。所以，接下来根据我个人极为狭窄的视野和极少的经验，尝试分析和推荐一下。
Enovia正式进入中国时间比较晚，大概是在2007年左右（当然在这个时间点以前也有一些外企在使用，比如GE、上海贝尔等），Enovia的生态环境不象2000年左右就进入中国的PTC Windchill和上世纪90年代就进入中国的西门子Teamcenter那么好，优秀公司那么多，从业人员那么多。Enovia的从业人员，只有极少数一开始就是从事Enovia的，有很多都是从Windchill和Teamcenter转过来的，包括我自己也是从Windchill转向的Enovia的（我个人和公司付出了极大的代价，可以说是数百万人民币的代价，这其中的血泪史，合适的时候再说）。
下面，我尝试根据我个人极为狭窄的视野和极少的经验推荐一下实施Enovia比较厉害的公司。
成都希盟泰克：达索能源行业，特别是水电行业的开拓者，其标杆客户，中国电建成都勘测设计研究院，利用达索的三维设计解决方案设计了非常多的重要工程，象锦屏水电站的大坝有300多米，非常复杂。达索在中国有两个合作研发中心，其中成勘院/达索/希盟联合研发中心，输出了非常完整和强大的水电行业解决方案，也应用到了象贵阳勘测设计研究院，黄河水利委员会，长虹水利委员会等;希盟泰克在铁路行业也做了不少的贡献，中铁二院、二局均是其客户。铁二院现在在隧道专业用CATIA用的非常成熟，有兴趣的可以联系他们了解。
南京国睿信维：有中国电科14所背景，主要专注于制造业特别是军工行业，打造中国的“精益企业”，有很多人员均是来自于PTC，总经理、技术总监等都是。既能做Windchill，也能实施Enovia。在制造行业，其Enovia能力应该可以排到第一，不过出不起钱的单位或者自本身成熟度不高的单位就别找他们了，别人没时间陪你玩儿，他们做的都是大单挣的都是大钱。
广州凯思：他们的成功案例非常多，主要集中在制造业。老板郑伟是北京航空航天大学毕业，有PLM情怀，像大疆无人机，思源电气都是他们的成功客户。他们全国都在展开业务，有时候人力资源紧张，作为甲方就多向他们老板要求，一定要保证人力，话说凯思发威，一定能把项目做好。
成都软易达：主要有制造业PLM和基础设施行BIM业两个方向。制造业，有四川长虹集团的“一号工程--智能研发平台”就是基于Enovia的，四川华丰（中国连接器行业会长单位，神10，神11，天宫二号上的电连接器都是华丰出品，是这个行业的隐形冠军）Enovia PLM项目，中国工程物理研究院Enovia 3DDashboard。另外软易达也有PTC Windchill实施能力，重庆青山工业、中国电科29所等均是其长期的客户。基础设施BIM行业，主要面向业主的BIM运维应用，如成都市二环路高架BIM管理运维项目，是制造业PLM的方法论和工具在建筑行业的创新应用，得到了社会各界的好评，四川电视台为这个项目做了一期10分钟的新闻直播。
跟一个对的领导。
Enovia这个行业还有几个大牛人不在达索的合作伙伴体系中，他们只做实施服务，姜剑、王卓、杨捷、腾佳欣等，如果Enovia项目能得到这几个人的参与，实施成功的百分比就会高很多。如果他们能当你的师傅或者领导，那你个人学好Enovia的成功率也会高很多。
总之，Enovia, Windchill这种和企业紧密相关的PLM应用系统，自己埋头看书用处不大的。
另外，如果您确实想学习Enovia，并且愿意来成都实习啥的话，关注我的微信公众号：fengjun19810217，冯军写字的地方，给我的微信公众号发消息“07”，我帮您安排面试和实习的机会。
