葡萄牙青训专家保罗·诺加成为山东鲁能泰山足球学校第六任外籍总教练。此前11年内，诺加先后在里斯本竞技和波尔图俱乐部从事青训工作。记者近日采访了执教鲁能足校半年多的诺加，谈及了来华缘由、中国青训，以及如何正确地引援与培养年轻球员等话题。

一个足球发达国家的青训教练，究竟是出于什么考虑，才抛家舍业来到足球并不发达甚至算落后的中国？诺加谈及此有些兴奋，坦言“怀揣干事业的雄心来到中国”。
诺加说，中国已经制订了宏伟的足球发展规划，非常全面，而且“鲁能足校的管理团队给我一种印象——来中国从事青训大有可为。现在足校的目标也是我的目标，就是把鲁能足校打造成世界顶尖的青训营”。
“作为中国足球青训的龙头，鲁能足校要不断提高各方面的竞争力，不仅仅着眼于球员发展，更重要的是建立青训体系、青训文化，追求卓越，足校所有人都要为此而努力。”诺加说。
在欧洲，足球几乎成为“信仰”。诺加也承认，葡萄牙拥有历史悠久的足球传统，人们非常热爱足球，即使很小的孩子，都几乎是人手一个足球，连睡觉都要抱着足球。葡萄牙的孩子对足球近乎痴狂，放学后就会与伙伴们去踢球。
他说：“中国足球还在起步阶段，很多孩子喜欢踢球，但不是热爱足球。当然，如今足球在中国非常火爆，慢慢成长起来的足球文化将助力中国年轻球员成长。”
记者了解到，随着年龄增长，中国球员与欧洲同年龄段球员差距逐渐拉大，这一点长期困扰中国足球。诺加认为，比赛的组织形式可能是因素之一，周末主客场制联赛最有利于青少年发展，而目前中国青少年足球比赛多采取赛会制，这种赛制很大程度上影响了球员的发展，当然中国足协正努力做出改变。
“欧洲的年轻球员除了重大节日外的周末都有比赛。此外，中国还过度强调青少年比赛成绩，高水平比赛不多也是制约因素。”诺加说。
因材施教不是空话

来华执教半年多后，诺加认为鲁能足校很多球员有潜力，关键要按照他们各自的特点来培养。“根据年龄、心理、身体状况等设计个性化的训练，在尊重个性的前提下，最大程度地挖掘发展各种天赋。”
目前，鲁能足校小球员仍是住校训练。诺加表示，不能忘了球员年龄还小，有的9岁左右就来训练了，“足校的目标是一切为了孩子，足校就是他们的家，要创造像家一样的氛围，让他们感受到家庭般的温暖”。
诺加还说，小球员必须认识到要成名必须有非凡的付出。“不能满足于做好的球员，而是要做优秀的球员。”
谈及动辄训练加量的陈旧做法，长期在欧洲从事青训的诺加认为，训练的数量远不如训练质量重要，“我们可以每天都训练，但是如果训练没有按照球员的需要进行，比如没有强度或对队员没有激励，球员就无法从训练中得到真正的提高”。
诺加认为，训练最复杂，要考虑到年龄、能力等方方面面，要根据中国孩子的特点进行调整，足校没有照搬任何已有经验，而是在创造鲁能的训练模式。
“每一堂训练课都应该最大化地综合各个方面，追求个人和团体两方面的提升，培养技战术全面、能够应对不同比赛且心理素质过硬的球员。”诺加认为这才是训练的方向。
人才是第一生产力。目前，鲁能足校有8名葡萄牙籍外教。诺加表示，教练最重要，鲁能足校对教练要求很高，他们必须热爱教学，保持学习新知识的热情。“做中国最好的青训教练要面临很多挑战，但是任何一个优秀的教练员都是经过千锤百炼的。”
正确地引援与使用年轻球员

至于引援，诺加认为，花钱引援是一种明智的提高足球水平的途径。上世纪八九十年代，意甲引进一大批高水平外援，让意甲成为世界顶尖联赛。英超、西甲也是遵循了这种模式。要给年轻球员树立榜样，就必须引进最好的球员。
“当然钱必须花得有意义。年轻球员需要榜样，如果花大钱引进有榜样价值的球星，这没问题。反之，则不行。”诺加说，俱乐部应该有这方面的考虑，足协同样在引援上有发言权，因为他们负责发展足球。
诺加说，中国人很聪明，在发展足球上有战略眼光，但发展足球需要时间。“中国的版图几乎相当于一个大洲，一个山东省的人口就远远超过葡萄牙，因此管理一个机构、组织全国性比赛不容易，中国足协很努力，但他们也需要全社会的配合。”
另外，诺加看好今年中超联赛实行的U23新政。“俱乐部有胆量把年轻球员放进一线队，这很好，但要坚持，因为U23球员需要时间去展现自己。”
培养一名职业球员并非易事，用年轻球员也面临类似“又要马儿跑得快，又要马儿不吃草”的困境。诺加说，“既要夺冠，又要使用年轻球员，这是管理层和教练面临的两难，但我希望中国足协和俱乐部能够坚持使用年轻球员。”