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薪酬部分【杨姐】
为吸引人才、留住人才,人力资源部从企业发展和行业高端定位出发,立足当前,以市场为先导,以人才为根本,着眼长远,在总公司薪酬结构框架内,经过充分调研、测算对比,重新定位集团公司薪资策略,建立符合公司自身发展的薪酬体系,突出岗位价值,强化激励导向,奠定积极的雇佣基础,打造具有内部公平性、外部竞争力的薪酬体系。


IP属地:陕西1楼2017-11-17 18:03回复
    存在问题
    需进一步细化各项业务流程的审批程序【杨姐】
    针对人力资源工作的关键点和风险点进行系统梳理,在入职管理、培训管理及领导干部管理等业务层面需强化管理,完善执行制度的具体措施,细化流程管理和过程控制。对核心重点工作可以增设审批环节,确保层层把关,避免出现疏漏;根据不同的岗位设定AB角及可动态调整的审批权限,避免因人员缺勤等因素造成的业务流程审批空缺。通过对业务流程的再设计,促进审批程序由简化走向细化,由僵化走向优化。


    IP属地:陕西3楼2017-11-17 18:04
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