亚马逊开会时，与会者会拿到有关新产品、新创意的一份六页纸的文档，他们会集体默默阅读文档30分钟，之后再开会。在亚马逊内部会议中，PPT幻灯是严令禁止的，因为这种方式会让与会者变得“被动”，公司强调与会者集体参与讨论，而不是某个人围绕PPT单方面介绍。

在极客公园大会上，雷军曾说“我们希望小米是一家小公司……我们办了一个不洗脑、不开会、没有KPI、不需要打卡的公司。我们一年365天只开了昨天上午三个小时的会……对，我最烦开会了”。小米平时基本不开会，甚至做出的决策都不用发邮件，有什么事情就在米聊群里解决，连报销都在米聊截个图就可以了。

万达的强执行力主要靠开会，但他们的会开得高效、有讲究。“万达开会，没人敢睡”，据万达微信书《万达工作法》透露，万达开会的核心秘诀是：王健林的工作报告都是自己写，而且会前不公布；会务手册精细严密，包含所有细节；严格守时，准时散会，王健林以身作则，说讲1小时，误差便不会超过5分钟；不准说空话、废话，PPT要极简风格；开会不许找替身，要能管事，能决策，能负责；强大的会议督办系统，开会确定的事会落实到每个人每件事、具体时间段。

1、想清楚，写清楚，说清楚，才是真正的清楚！
2、多花点时间沟通清楚需求，才能把握正确方向！
3、修复需求错误的成本是代码错误的几十倍！
4、程序员最大的坏习惯就是：急于动手写代码！
5、提高开发效率的捷径：一次做对，不返工！
6、写代码之前三件事：
弄清楚做什么；
说清楚怎么做；
想清楚怎么测！
7、职业的程序员设计程序，业余的程序员调试程序；
8、拷贝粘贴式的作业方式，最容易导入bug，最难调试！
9、重复代码是万恶之源！
10、小函数，小方法，以功能命名，可以消除注释！
11、做一点，测一点，测试驱动的开发，返工最少，返工最易；
12、一个方法的复杂度应该小于10，否则很难调试它！
13、随时重构代码，不遗留垃圾代码!
14、消除静态检查的warning和error！
15、职业的程序员是预防BUG，业余程序员是修改BUG；
16、经常总结自己的经验教训，写下来！汇总在一起！
17、任何复杂的问题都可以简化，两种简化的手段： 按时序拆分，按整体部分拆分；
18、每日构建，每日确认，尽早发现错误，尽早返工！

我他么都服了我自己了！
居然进入学霸模式！

错过了梅溪湖，岂可再错过望城！