房地产企业的智能财务之路

运营能力的较量，已日益成为房地产企业比拼的核心竞争力。有鉴于此，嗅觉敏锐的房地产企业先行一步，开始关注企业运营能力的持续提升与深化。先进而高效的管理会计工具，与大数据与商业智能技术相结合，开始越来越多地走入房地产企业。
基于对国内20多家大型房地产企业管理提升的实践经验，韩向东认为：当前房地产企业亟需构建由经营计划分析平台、运营监控平台、精益成本管控平台和智能财务共享平台组成的智能经营决策体系。
对于基于项目而开展业务的房地产企业而言，由于项目周期普遍较长，项目过程中占用资金巨大，因此，对项目运营和资金配置的规划和管控至关重要。这就需要房地产企业建立起高效、准确、智能的经营计划分析平台。经营计划分析平台作为传统预算与商业智能（Business Intelligence，BI）的有效结合，其核心目标不仅仅在于对经营过程的提前模拟和资源配置的测算，还在于经营过程中的数据分析预警和及时跟踪解决。
以数据为支撑的运营监控平台指企业的管理会计报告体系，可以基于管理层的不同需求进行指标的定制和展现，即时反映不同维度下经营数据及预实对比，以利于管理层及时发现问题、解决问题，规范业务流程、提高运营质量和效率，并推动目标的完成。
通过运营监控平台，企业可以有效地统一管理口径、统一分析标准、统一数据来源、统一应用模型、统一数据仓库、统一用户管理、统一知识分享。