虽然一个人在企业或者公司担任老板，但是每一阶段的具体角色都不太一样，创业头三年，角色是带领团队努力拼搏，把“活”字摆在第一位，就是想方设法让企业健康的活下去，人的价值观比什么都重要，当一个人的价值观是正确的时候，他做什么都是很有品味的，企业也是如此，企业活的过程也是价值观碰撞最激烈的过程，这个碰撞包括老板内心、团队和股东的碰撞，这种碰撞就像是一个洗礼，这种洗礼像一个筛子，给筛出了价值观一致的核心团队，接下来，角色就从创业者变成了企业家，这个阶段把品牌放在第一位，通过产品研发和技术创新等方式把企业品牌做好，努力把企业打造为行业的标杆，要相信只有把品牌做硬做实才能成为行业标杆，只有成为标杆才能让企业活的更好更潇洒，当企业成为了行业前三甲，并且向行业的领头羊的目标奔去，已经不是企业的最终目的了，孜孜不倦的追求事业，从企业已有的成功光环中淡化出来，为的就是让企业更长寿、更辉煌，这就是从企业家到事业家的阶段。
当老板真的不容易，不仅要思考如何让企业活下来，还要思考如何让企业更长寿，因此在企业发展的每一个阶段都要时刻警惕企业可能会出现的致命风险，例如，当企业追求“活”时，老板切忌好高骛远，因为这个时候是困难最多的时候，一定要盯住一个个目标努力的去摸爬滚打，当企业终于活下来了，老板切忌骄傲，因为前一阶段只为活命，知识思想方面的积累肯定不够，此时更应该冷静的去学习，当企业取得一定成就时，老板必须顶住各种诱惑，减少自身的贪婪，淡定的面对机会，因为大多数企业最后都死在了贪婪上。
每个阶段都有每个阶段的目标，把眼光放长远，把步调放的鉴定，山峰再高也是一步一个脚印能到达的，企业如此，人如此，职场也如此！
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