无论在大中企业还是在小企业，质量都为人们关注的焦点。质量管理好坏是企业能否持续生存的关键所在，过去企业对质量管理往往只局限于产品质量，而在全面质量管理的今天，企业质量管理还应该包括工作质量、技术质量、服务质量和管理质量。当代企业应该建立全面质量管理体系，全员、全方位管理生产、工作中的每一个环节，以优质产品和优质服务赢得市场地位、赢得客户信赖。
近年来，随着国外先进质量管理模式及理念的引入，以及质量管理和质量保证标准认证的运行，一些企业已经根据标准要求及企业内部情况，制定了系统的管理制度，但仍有管理制度不健全现象，尤其是很多中小企业存在不少问题，例如：管理水平低、服务质量低，市场竞争力弱、质量基础设施薄弱、技术创新力不足、员工执行力不足等问题，整体素质有待提高，相关问卷调查显示，有87.5%的被调查企业希望获得质量技术基础服务，并希望用科学的理论和方法来提高综合管理水平。
针对中小企业质量管理发展中的难点和“痛点”，森诺检测认证集团立足于企业质量需求，通过公正、专业的检测服务及多年一线管理咨询服务经验，在全球范围内企业提供检测、检验、验厂、验货、认证、体系辅导、能力改进及技术服务等一站式解决方案，帮助各行业客户提高产品质量与管理水平，进而推动企业的品牌建设。

“五化理论”+能力改进项目，助力企业综合质量提升
如果说产品质量是企业的立身之本，那么企业的综合管理是企业的生存之基。企业如果没有好的管理体系，工作没有标准、做事没有流程、考核没有依据、责任与利益不清，薪酬与贡献脱节，这样的企业何以长足发展？针对企业科学化、规范化管理的需要，森诺为企业量身打造了一整套现代化管理理论—企业五化提升理论，通过体系化、流程化、标准化、量化以及制度化，环环相扣的五化实施，使企业实现工作质量、技术质量、服务质量和管理质量等全方位综合质量的提升。
另外，在基于五化理论的基础上，森诺还组织专家团队深入企业进行一对一诊断指导，为企业做认证指导，诊断差距，并通过专业的培训顾问服务，为客户提供一整套的全面解决和能力改进方案，有效助力客户管理改善，努力实现企业的持续进步和长足发展。
质量管理是企业经营大厦中一块离不开的基石，只有质量管理体系稳固了，大厦才会安全。未来，森诺将结合自身职能职责和检验工作实际，紧密联系企业，围绕企业质量提升的需求，积极主动发挥优势，切实做好服务保障工作，帮助企业提高生产者、管理者质量意识和质量素养，进而打造优质产品、行业品牌、中国品牌等质量标杆企业。