现在猪价行情萎靡不振，深深地刺痛了养殖户的心，一直处于平衡线以下，养户处于亏损状态，极大地打击了养户的积极性，该打的疫苗不打了，该消毒不消了，该保健也不保健了，结果是饲养管理极差，猪群体质下降，疾病多发，料肉比增加，养殖成本直线上升，表面看投入少了，其实是亏损更多。
其实在行情低迷时，我个人认为要么不养，要么养的更好，不养最起码不在继续亏损了，要养就要投入更多的精力、时间，把工作作细、做精，千方百计降低成本，提升生产成绩。需要说明一点，降低成本不是减少必须的投入，而是减少一些投入也可、不投入也可的投入。
我从事养猪业15年来，我认为在行情低迷时我们应该从以下几点着手：
第一、精简猪群。这时我们要把哪些生产成绩差的、有毛病的及时淘汰，只保留“精兵强将”；一是降低成本，二是提高成绩，为行情转好时积蓄力量。
第二、不养大猪。这时不要养大猪，猪喂的大了，料肉比就会升高，养殖成本就会增加，就会亏损的越多；在一个养大猪周期长，风险大，圈舍利用率低。
第三、降低猪群密度。猪密度小了，好管理，猪病少，生长速度快，猪群周转快。
第四、提高人员素质，加强人员管理。越是行情差，越要加强管理，加强人员培训，加强考核，淘汰哪些不认真、不进步、不执行、态度差的人，留下的都是精英，一个顶一个。人是猪场经营的核心，人员素质的高低，管理的好坏，是猪场成败的关键，这一点远远比行情重要。
第五、实行精细化管理，杜绝浪费发生。
第六、选择好的饲料兽药，没效的再便宜都是贵的。饲料占养殖成本的70%，所以要引起重视，料肉比差一个点，长期下来就是一个可观的数字，所以做企业要有针尖上消铁的精神！从小处着眼。
猪场的盈利水平最终决定于其管理水平和人员的素质，行情大家都是一样的，都处于同一个水平线上，行情低迷时拼的就是管理、拼的就是成绩，谁的管理好、成绩好，谁就坚持的时间长，最后就能来一个漂亮的翻身。
以上是我个人的一点意见，愿意和大家交流