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电商ERP|E店宝创始人玉龙如来陈涛:每个时代都是新零售

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在公众的高度关注与资本大力助推下,如今新零售已迅速走过萌芽期、膨胀期与泡沫期,并逐渐脱离粗放的商业发展模式,正式走入高速发展期。
E店宝对市场发展趋势、最新科学技术一直保持密切关注。那么,E店宝是如何理解新零售,又如何布局在这方面的发展变化的呢,E店宝CEO玉龙如来陈涛,有他不一样的看法。

如何理解新零售?
新零售,实际上是旧零售即将被淘汰的过程中产生的新名词。今天的新零售,就是建立在一种零售模式、不断去颠覆另一种零售模式的一个演化过程。新零售总会变成旧零售,每个时代都是新零售。
放眼望去,中国的电子商务和现在的新零售发展很快,根本原因有三点:
第一,中国零售业供应链整合能力非常差,不像西方有大量供应链、日化这些商品整合,楼下就能买到商品。中国的夫妻老婆店,品类少,找不到合适商品;
第二,中国地域面积广阔,各种资源丰富,我们总想跨越地域界限去品尝和体验不同的东西;
第三,在移动支付、物流这个领域内,我们已经走在了世界的前端。
这三点构成新零售产生的基础,同时也让中国的零售业的变革显得更快一些。但实质上,我认为,整个零售业的转型变革,最终要回归的是,产业或行业的整体交易链条的大整合。这是很重要的方向,也就是新零售的下半场。
新零售最重要的三点变化在于,企业交易管理、供应链整合、以及营销链条缩短。所以,电子商务是新零售,线上线下一体化是新零售,移动端的社群电商是新零售,同时未来可能会出现的,行业产业供应链一体化也是新零售。
从工厂到消费者,除了通过电商平台这种显而易见的方式,直接对消费者之外,更要搭建多触点,多方式,线上线下、服务业零售业相互贯通的一种全供应链的快速响应服务模式。我们作为软件公司,是推动整个零售业不断发展变化的后台力量。
从产品功能来讲,E店宝会在未来对此有新的研究,来配合零售业不断转型变化的新的方向。
首先是仓储方面,我们会为客户提供集中化的、以区域配送为中心的电商解决方案;第二,我们希望工厂和客户贯通在一起,让用户实现对供应链的进一步管控;第三,用户的零售通路,已经不再是单一的线上线下,要实现线上线下的结合,我们就要实现全渠道营销的软件功能。
传统电商想利用线下力量,首先应该提高线上购物的体验。从线上购买的能更便捷、更快捷的送到消费者手里,从身边实体店直接配送,而不是从原产地、库房去配送;让用户线上买到的东西,线下也能买得到,而且价格一致;在线下店体验完,不需要因为价格原因再去线上购物,直接在线下就成交。
未来的零售业,既不是纯电商平台化,也不是线下实体零售业,而是以行业和产业为中心,搭建起来的能够把中间的流通环节压缩到最短,又能满足用户,让用户和消费者拥有良好的购物体验的一种身边的零售模式。


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未来的零售业,既不是纯电商平台化,也不是线下实体零售业,而是以行业和产业为中心,搭建起来的能够把中间的流通环节压缩到最短,又能满足用户,让用户和消费者拥有良好的购物体验的一种身边的零售模式。


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