我知道你还需要一个稳定合作的平台，菩提自贸是海南商商务厅和文昌市双批文，通道有渤海银行微信，支付宝和银联快捷

经纪人也可以发展下级

高返

产品有椰油，咖啡，工业铜（全部参照国际走势），每一笔交易都可以通过补足尾款提取实物

经纪人也可以升级成市经销商

也许在公司你能拿10%-20%，在我这里你可以拿50%以上

支持支付宝，微信（渤海银行），银联快捷

人心齐，泰山移。独脚难行，孤掌难鸣。水涨船高，柴多火旺。三个臭皮匠，赛过诸葛亮。一块砖头砌不成墙，一根木头盖不成房。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。一根竹竿容易弯，三根麻绳难扯断。一花独放不是春，万紫千红春满园。

第四章 授权原则--事不躬亲，善于授权
1.信任是授权的前提
2.把权力交给合适的人
3.防止授权越级
4.有效监管

菩提自贸 海南政府支持项目 火热招商中
【菩】菩提自??贸商城（海南政府试点项目）
【提】政策扶持 政府合作 条件优厚
【自】85%手续费+100%高返佣
【贸】代理利润90%以上 无政策风险
【商】菩提自贸 海南商务厅批文
【城】菩提自贸 银行托管
【招】菩提自贸交易所海南政府对面
【商】菩提自贸 文昌菩提自贸交易中心有限公司
【总】菩提自贸 代理会员海南当地注册公司
【部】菩提自贸 面向全国招募优质加盟商代理商运营商
海南菩提自贸商城商务厅合作
银行托管，国家支持
运营中心90+100
会员85+100
代理78+100

不要感情用事。在投资前，要控制住自己的感情，不必带有贪婪恐慌感情。——巴菲特

技巧：有一头毛驴，每次套上车都是动也不动，任凭主人怎样抽打也没用，但主人的小孩儿把一个胡萝卜吊在驴子前面，驴子就快步前进了。如果皮鞭是压力管理，那么胡萝卜就是奖励管理。／台塑的奖金，以年终奖金和改善奖金最为有名，另外还有发给特殊有功人员的黑包和杠上开包。／“重赏之下，必有勇夫”，台塑由此想到了实惠的奖金和精神上的奖励等办法。南亚国外部，增加利润和节省费用中，拿出三成供南亚国外部人员分享。王永庆说：“由于这些创造切身感所产生的效益，促使我们进一步研讨在企业内生产部门实施的可行性。如果将每一生产工厂成立为一个成本中心，让现在的厂长担任经营者，课长成为经理人，以下的各层干部依此类推，有他们拿六成，我拿四成。相信采取这种措施，一定能激发全体人员的工作切身感，共同为追求更良好的绩效而努力。这样，不仅对员工和公司都有利，而且最重要的是，员工和企业的潜力得到了淋漓尽致的发挥。”

以下是2001年前后阅读各种管理书籍时，收集整理的一些对员工进行人性化管理的小技巧和小案例。
１、 技巧：先解决对方的问题，再谈自己的目的。如，新官上任，先谈如何解决员工的购房问题，一下子就获得了员工的拥护。
２、 技巧：先称赞对方，再谈自己的目的。

３、 技巧：人情化管理。西方社会众多的心理咨询机构、“消气电话”、“议会沙袋”人情化管理等等，即使不能从根本上解决资本主义社会的固有矛盾，但对缓和社会冲突，促进个人的身心健康确实起了一定的作用。
４、 技巧：必须帮助员工解决个人问题，否则问题可能越来越严重。／／必须让下属自行决定是否寻求帮助。