创新的 5 个内涵
去年 9 月,国家以中央文件的方式,提倡和弘扬企业家精神。这是 2000 多年的中国商业历史中的第一次。到底什么叫企业家精神,对于中国本土企业来讲,我们不能把企业家精神停留在一个概念当中,而是要落实到它真正的内涵。我认为,企业家精神本质上就是创新,创新应该涵盖这五个方面的内容。
1.创新一定是实践的创新
我们在谈企业家精神时,那个创新必须落到实践当中。不能仅仅停留在实验室,停留在技术或理论层面。我们一定要把它转化为产品和产业,把它转化为人们日常生活中可以触摸到的体验和享受。
2.创新必须是一个基本的工作形态
创新必须是你工作中一个主要的工作方式。就像我自己一样,在讲每一节课每一个内容时,都必须知道这个课程内容和外部环境之间互动的关系是什么。同样,如果在新的环境背景下我们不能很好的去理解它,我们是没有办法理解与时俱进这个概念的。
3.创新一定是行动与结果的关系
创新一定是行动与结果的关系,不是理念与思想的关系。很多企业,在内部把创新都定为文化理念,但在日常管理和工作习惯中依然沿用经验。如果沿用经验,而不用真正的行动去改变,这个创新就没有任何意义!如果仅仅在理念上谈变革,那只是一个理念的巨人。变革真正的改变是否定自己,你愿意做吗?这就是行动与结果的关系。
4.创新必须是专注与投入
创新需要持续的专注和投入。我对中国整体的创新持有很高的期待和信心,因为我们整个国家在研发上的投入,已经进入全球国家总体研发投入的前五名,这是一个巨大的进步。我们看你创不创新,真的取决于你是否愿意投入。就像华为,它真的是做创新,原因是什么?它销售额的 14% 都投入了研发,这就是一个真实的投入。其实创新很简单,就看你的专注和投入够不够。所以我对国家的创新有信心,反过来看企业,你的投入有多少?有些企业一直说我们在做创新,但说到具体的投入数字就不谈了,这种不能谈具体数字的都不叫创新。有真正的行动和投入才能谈创新,否则都是空谈。
5.使命感与责任感
创新是需要有使命的,它要解决不是今天的问题,它要解决未来的问题,它不是解决你今天有没有竞争力的问题,它是解决你未来有没有竞争力的问题。如果没有这样的使命感和责任感,就很难谈创新。
从企业家精神本质上谈创新,就需要知道这五个方面,你有这五个方面的努力,才能讨论创新问题。
去年 9 月,国家以中央文件的方式,提倡和弘扬企业家精神。这是 2000 多年的中国商业历史中的第一次。到底什么叫企业家精神,对于中国本土企业来讲,我们不能把企业家精神停留在一个概念当中,而是要落实到它真正的内涵。我认为,企业家精神本质上就是创新,创新应该涵盖这五个方面的内容。
1.创新一定是实践的创新
我们在谈企业家精神时,那个创新必须落到实践当中。不能仅仅停留在实验室,停留在技术或理论层面。我们一定要把它转化为产品和产业,把它转化为人们日常生活中可以触摸到的体验和享受。
2.创新必须是一个基本的工作形态
创新必须是你工作中一个主要的工作方式。就像我自己一样,在讲每一节课每一个内容时,都必须知道这个课程内容和外部环境之间互动的关系是什么。同样,如果在新的环境背景下我们不能很好的去理解它,我们是没有办法理解与时俱进这个概念的。
3.创新一定是行动与结果的关系
创新一定是行动与结果的关系,不是理念与思想的关系。很多企业,在内部把创新都定为文化理念,但在日常管理和工作习惯中依然沿用经验。如果沿用经验,而不用真正的行动去改变,这个创新就没有任何意义!如果仅仅在理念上谈变革,那只是一个理念的巨人。变革真正的改变是否定自己,你愿意做吗?这就是行动与结果的关系。
4.创新必须是专注与投入
创新需要持续的专注和投入。我对中国整体的创新持有很高的期待和信心,因为我们整个国家在研发上的投入,已经进入全球国家总体研发投入的前五名,这是一个巨大的进步。我们看你创不创新,真的取决于你是否愿意投入。就像华为,它真的是做创新,原因是什么?它销售额的 14% 都投入了研发,这就是一个真实的投入。其实创新很简单,就看你的专注和投入够不够。所以我对国家的创新有信心,反过来看企业,你的投入有多少?有些企业一直说我们在做创新,但说到具体的投入数字就不谈了,这种不能谈具体数字的都不叫创新。有真正的行动和投入才能谈创新,否则都是空谈。
5.使命感与责任感
创新是需要有使命的,它要解决不是今天的问题,它要解决未来的问题,它不是解决你今天有没有竞争力的问题,它是解决你未来有没有竞争力的问题。如果没有这样的使命感和责任感,就很难谈创新。
从企业家精神本质上谈创新,就需要知道这五个方面,你有这五个方面的努力,才能讨论创新问题。