其实项目经理截流，很难避免的，因为接触客户的很多都是项目经理，那么这些项目经理跟客户混得好一点，会跟客户讲，你的亲戚朋友如果有装修的，你不要找公司，公司会提多少多少点，你直接找我，你看我们干的活跟公司是一样的，设计上我们也都懂，到时候直接我就给你干得了，不少客户贪便宜吃这一套。
　　这样的话像这种公司口碑介绍来的客户，客户带着客户，基本上都被项目经理给截流了，而装修公司很难查出来谁在截流，就算查出来了，换一个项目经理也没有办法避免他继续这样做。所以才有这么多的项目经理在一个公司做几年，手上抓了不少客户，自己转头就辞职，成立一个小装修公司，日子过的也很滋润。
　　那装修公司真的只有吃这个闷亏吗？
　　其实，有个办法可以解决这个问题，那就是取消这个职位，直接不要项目经理了。很多装修公司觉得这不可能，可江水平就没有这个职位，省去了这个环节确不影响装修业务的运行，这是江水平模式的一个亮点。、

我只想问一句：凭啥某些装修公司报价按照套餐价一千多一平方，然后还要把公摊面积也算进去？要脸不？我让他装修电梯了，还是装修楼下花园了？