用户本身没有前瞻性，或者理解技术的发展，去明白一个将要发生的事情，如果你想要做一个具有跨时代意义的事业，那么你就应该像踢足球一样，最好的球员，他会根据球将要到达的地方，去做决断；同理你需要做的不是了解用户现在需要什么，而是需要洞悉未来，知道用户需要什么。
索尼的创始人盛田昭夫他曾经说：我们不能只是听用户今天想要什么，我们必须用我们的脑力去想他未来需要什么，针对那个我们再想需要做的创新，如果我们能够洞悉未来，那么我的建议是千万不要关门拍脑袋，千万不要纸上谈兵。
李开复非常欣赏的一句话，是MIT的教授曾说，预测未来最好的方法就是创造未来。
“企业创新5大法门”是李开复的财富和生命，也是他管理企业的核心方法，在如何调动企业创新的积极性，公司如何在新时代拥有人才和用户方面，李开复也提到了他的独到见解，企业创新理念正影响着无数年轻企业家。