名创优品和2元店相比，名创的价格真的够低么？名创为啥要租最贵的地段卖最便宜的货？如果不付很贵的房租租金，名创优品不是可以卖的更便宜？挚梦科技将从选址方面，深度解析名创优品，为啥要在最贵的地段卖最便宜的货？
你看名创优品的选址，都是在“最贵的地段”，缴“最贵的租金”。如果不付很贵的房租租金，是不是可以卖的更便宜？价值引擎是不是可以更好？
举例：有两种苹果，一种是普通苹果，一种是精选苹果。精选苹果比普通苹果好吃2倍！
在小城市：普通苹果1元一个 精选苹果2元1个。吃精选苹果相当于放弃2个普通苹果。用户讲究性价比，购买普通苹果。
在北京：附加费3元，因为卖苹果要缴更贵的租金、雇更贵的职员、使用更贵的包装等。普通苹果变为2+3=5元，精选苹果4+3=7元。吃精选苹果放弃1.4个普通苹果。用户讲究性价比，购买精选苹果。所以，小城市中普通苹果卖的好，北京精选苹果卖的好。
是小城市的人太穷了只在乎价格么？是北京童鞋道德观飞升开始在乎价值了么？不！大家都拿着一个相同的计算器。在自己经济可承受范围内，不停的算着性价比。相比较后，小城市中普通苹果性价比高。北京，精选苹果性价比高。
名创优品主打生活小百货，小枕头、袜子、手套、牙刷、中性笔，定位“10元店”。和他竞争的是—— 卖劣质产品的“2元店”。
在小城市：2元店的劣质产品2元1个，名创优品10元1个。
在北京：假设附加费3元。劣质产品共2+3=5元，名创优品10+3=13元。
在小城市，名创优品干不过2元店。在大城市，名创优品才是性价比之王。
所以名创优品为啥要在最贵的地段？因为只有交了附加费，他才能提高性价比。
名创优品的选址策略是在城市中心，也就是在最贵的地方。给产品增加了一笔附加费。在这种地方，对于用户来说它的性价比才会高。低价高质的商品，在越高端的地方卖，就会显得越便宜。
名创优品第一家店选址在广州市花都区建设路步行街，临近火车北站，周边是大片居民区。周边消费者收入水平和购买力不足，门店效益极低，销售额只达到预期的1/3。后来，名创修正了选址错误，改变了选址策略。每个城市，都选择人流最密集的步行街、黄金地段商业区，最终才跑通了0到1的验证过程。
2002年，优衣库刚进入中国时，也犯了相同的选择错误，选择了在城市边缘进行开店。结果每天绞尽脑汁和美特斯邦威、森马竞争，后来调整了选址策略，才成为了现在的中国优衣库。
小结：产品的性价比，是和其他产品对比，比出来的。所以名创优品为啥要在最贵的地段？因为只有交了附加费，他才能提高性价比。
你看名创优品的选址，都是在“最贵的地段”，缴“最贵的租金”。如果不付很贵的房租租金，是不是可以卖的更便宜？价值引擎是不是可以更好？
举例：有两种苹果，一种是普通苹果，一种是精选苹果。精选苹果比普通苹果好吃2倍！
在小城市：普通苹果1元一个 精选苹果2元1个。吃精选苹果相当于放弃2个普通苹果。用户讲究性价比，购买普通苹果。
在北京：附加费3元，因为卖苹果要缴更贵的租金、雇更贵的职员、使用更贵的包装等。普通苹果变为2+3=5元，精选苹果4+3=7元。吃精选苹果放弃1.4个普通苹果。用户讲究性价比，购买精选苹果。所以，小城市中普通苹果卖的好，北京精选苹果卖的好。
是小城市的人太穷了只在乎价格么？是北京童鞋道德观飞升开始在乎价值了么？不！大家都拿着一个相同的计算器。在自己经济可承受范围内，不停的算着性价比。相比较后，小城市中普通苹果性价比高。北京，精选苹果性价比高。
名创优品主打生活小百货，小枕头、袜子、手套、牙刷、中性笔，定位“10元店”。和他竞争的是—— 卖劣质产品的“2元店”。
在小城市：2元店的劣质产品2元1个，名创优品10元1个。
在北京：假设附加费3元。劣质产品共2+3=5元，名创优品10+3=13元。
在小城市，名创优品干不过2元店。在大城市，名创优品才是性价比之王。
所以名创优品为啥要在最贵的地段？因为只有交了附加费，他才能提高性价比。
名创优品的选址策略是在城市中心，也就是在最贵的地方。给产品增加了一笔附加费。在这种地方，对于用户来说它的性价比才会高。低价高质的商品，在越高端的地方卖，就会显得越便宜。
名创优品第一家店选址在广州市花都区建设路步行街，临近火车北站，周边是大片居民区。周边消费者收入水平和购买力不足，门店效益极低，销售额只达到预期的1/3。后来，名创修正了选址错误，改变了选址策略。每个城市，都选择人流最密集的步行街、黄金地段商业区，最终才跑通了0到1的验证过程。
2002年，优衣库刚进入中国时，也犯了相同的选择错误，选择了在城市边缘进行开店。结果每天绞尽脑汁和美特斯邦威、森马竞争，后来调整了选址策略，才成为了现在的中国优衣库。
小结：产品的性价比，是和其他产品对比，比出来的。所以名创优品为啥要在最贵的地段？因为只有交了附加费，他才能提高性价比。
