一转眼2018年就进入了尾声
作为企业的HR
你的年度总结做好了吗？
年度招聘战略和计划做好了吗？
焦头烂额之际
我们送你一个大招
如何做好企业人才战略布局
成为人才大潮中的“掌舵人”？？？
聚焦战略课程在北京等你
速来学习
12月19日（周三） 北京
《聚焦战略》（1天）
学习目标：
1.了解招聘的战略定位
懂得如何从企业战略
和业务规划出发制定招聘战略
2.掌握人力规划、招聘规划
的具体内容和方法
3.熟悉科学规范的招聘管理体系
能够结合企业自身招聘的实际情况
加以分析，搭建体系或进行提升和完善
课程内容
一.战略性招聘的内容和含义
1.企业战略和人力资源战略
2.战略性招聘和招聘策略
3.战略性招聘团队的角色
二.人力规划和招聘规划
1.战略性人力规划
2.招聘计划和预算的制定
3.招聘模式的分析和选择
4.招聘关键绩效指标的制定
（招聘有效性的衡量）
三.招聘体系搭建和完善
1.招聘流程、工具和文档
2.招聘渠道策略和渠道管理
（各类招聘渠道的优劣势分析和供应商管理）
3.招聘电子化信息系统和数据库
4.候选人体验和面试官管理
5.雇主品牌和推广
6.招聘团队的能力建设
主讲老师
Frances Xu 徐晶劲
科锐国际管理学院金牌讲师
14年15+城市5000+学员，500余家企业、培训、咨询实战经验（平安、中车、腾讯、搜狐、博世、招商蛇口、海康威视、方太、顺丰、交通银行、民生银行、罗氏制药、默沙东、九州通、新松机器人等）；熟悉工业、互联网、地产、医药等行业；担任多家高校的职业导师，社招校招均有涉猎；授课中案例丰富，分析生动，理论、实操与落地的有效结合。