首先，公司发展战略规划书应该包括战略总则与分析的内容。
1. 第二部分的内容应该是项目的战略实施阶段和控制的相关流程，在战略实施的过程当中需要注意的问题，包括品牌战略和营销战略的制定，如何制定行之有效的公司文化战略和人力资源战略，并且需要在财务战略上下工夫，通过科学高效的财务管理来保证各个环节的项目工作平稳有序进行。幸福云集团在进行战略控制的过程当中，主要根据时间的先后顺序来进行战略控制，包括项目实施之前的控制，项目实施过程当中的控制，以及项目实施之后的保障性控制等等