国内有人表示看不懂这桩交易。在此，文银国际为大家揭开此次交易的奥妙所在。
GPAC是一家以并购为目的壳公司，此次交易实质上是一种反向并购，它使Purple公司绕过正式的IPO流程，直接成为在公开市场交易的公司。交易结束时，GPAC将向公司注入9000万美元，并占有14%的股份。

通过SPAC并购上市在确定性、时间紧凑性等方面上要明显优于传统IPO。而且，SPAC拥有并购、上市的特性，其并购估值往往较私募投资高不少。美国的很多机构投资人在SPAC IPO时就会认购其股票，他们会全程高度关注SPAC选择的实体公司并购对象，融资也相对确定。

2007年左右，Purple创始人和兄弟：Tony、Terry Pearce引导了公司，从轮椅业务到蓬勃发展的床垫公司。Purple从一个30人小公司增长到了600人的工作团队，建立了巨大的制造设施，相当于八个沃尔玛的规模，净收入翻了4番。此次交易后，这俩兄弟在该公司仍然拥有相当可观的股份，估计在交易完成后将收回8.5亿美元。

据悉，Purple公司高管为筹资资金，曾四处寻找投资帮助其扩张业务，但是二人并不急于和任何投资方同床共枕。2017年，该公司的净利润达到1.87亿美元，比2016年净利润5000万美元多出三倍。
GPAC首席执行官Paul Zepf表示，他对Purple的金融模式感到“兴奋”，因为它展现了一种成长性、规模化和利润的独特组合。在创始人兄弟的带领下，Purple会更进一步。 很高兴与Tony、Terry和 Sam合作，期待他们继续领导Purple。

通过Purple的SPAC反向并购上市发现，SPAC上市是继IPO、借壳上市、APO之后更适合企业海外融资上市的既快速、门槛也相对较低的新途径。而且，SPAC上市有以下特点：
1、目标明确
资金：SPAC公司已募集到资金；
壳体：壳体公司已上市，并交易；
业务：壳体无业务，目标公司业务明确；
资产：壳体为现金公司，目标公司资产重组后资产构成明确市场。
2、风险可控：
壳体为新公司，无业务。IPO 后，公司资产透明，没有负债、法律风险等不良因素