这种被掌控的状态,作出的反抗。
呐,这是春节之后,冷冷给你的第一个建议,稍微走在计划前面,给自己留下偷懒的资格和空间,当你相对拥有不做事的权利时,你才会更愿意追求「主动做事」。
看看我吧,去年基本上都是隔天更新文章,但偶尔你会发现,我3天甚至4天才更新。不用怀疑,是因为我当时没有存稿,每次都是现写现发。
其实一天时间足够用,但因为我要匆匆忙忙赶稿,这种感觉直接把我劝退了:啊我不想做我就是不想做。
当我手里有两篇存稿时,我会开开心心地去囤下一篇。明明花费的时间一样,付出的精力也一样,但一切都大有不同。
关于这一点,《瞬变:让改变轻松起来的9个方法》(奇普·希思 丹·希思 著)讲了一个小故事,蛮好玩。
/ 04 /
一家洗车店推出积分会员卡促销活动。顾客每洗一次车,就可以在卡片上盖一个章,集满8个章就能免费洗车一次。
第一组顾客拿到的是空白的积分卡,集齐8个章即可;第二组顾客拿到的是已经盖好两个章的积分卡,需要集齐10个章(只需集齐剩余的8个章),才能享受一次免费洗车服务。
有什么差别吗?看起来没有差别。两组顾客要达成的“目标”一模一样:购买洗车服务满8次,兑换免费洗车服务一次。但两组顾客的心态却大为不同:一种是从起点,另一种则是已经抢跑了20%的路程。几个月后,从零开始的顾客,只有19%换得免费洗车服务,预先盖了两个章的顾客则有34%达成目标。而且后者花费的时间更短。(《瞬变》)
/ 05 /
稍微走在你的计划前面一丢丢,会激发出你立刻行动的执行力。两点前提:不要制定你踮着脚都够不到的计划;也不要过多地超出计划,然后生出我要赶紧做完的贪念。
实际上,这不仅关系到你是否拖延,还牵涉到你的情绪和幸福感。
人本主义心理学家Tin Kasser 做过一项关于时间充裕的研究。研究表明,在我们感到时间充裕时,我们能充分享受手头所做的事,我们更容易获得幸福感。(转引自 Tal《哈佛大学公开课:幸福课》)
是了。陷入时间的焦虑时,我们有多么痛苦,你是知道的。
例行总结:
走在计划后面或者将将跟上计划,即使你知道自己能做完,也常觉焦躁和抗拒。
稍微走在计划前面,给自己留下偷懒的资格和空间,你会更愿意追求「主动做事」。
新的一年。新的愿景,做你想做的事,过你想过的生活。
时间开始了。
呐,这是春节之后,冷冷给你的第一个建议,稍微走在计划前面,给自己留下偷懒的资格和空间,当你相对拥有不做事的权利时,你才会更愿意追求「主动做事」。
看看我吧,去年基本上都是隔天更新文章,但偶尔你会发现,我3天甚至4天才更新。不用怀疑,是因为我当时没有存稿,每次都是现写现发。
其实一天时间足够用,但因为我要匆匆忙忙赶稿,这种感觉直接把我劝退了:啊我不想做我就是不想做。
当我手里有两篇存稿时,我会开开心心地去囤下一篇。明明花费的时间一样,付出的精力也一样,但一切都大有不同。
关于这一点,《瞬变:让改变轻松起来的9个方法》(奇普·希思 丹·希思 著)讲了一个小故事,蛮好玩。
/ 04 /
一家洗车店推出积分会员卡促销活动。顾客每洗一次车,就可以在卡片上盖一个章,集满8个章就能免费洗车一次。
第一组顾客拿到的是空白的积分卡,集齐8个章即可;第二组顾客拿到的是已经盖好两个章的积分卡,需要集齐10个章(只需集齐剩余的8个章),才能享受一次免费洗车服务。
有什么差别吗?看起来没有差别。两组顾客要达成的“目标”一模一样:购买洗车服务满8次,兑换免费洗车服务一次。但两组顾客的心态却大为不同:一种是从起点,另一种则是已经抢跑了20%的路程。几个月后,从零开始的顾客,只有19%换得免费洗车服务,预先盖了两个章的顾客则有34%达成目标。而且后者花费的时间更短。(《瞬变》)
/ 05 /
稍微走在你的计划前面一丢丢,会激发出你立刻行动的执行力。两点前提:不要制定你踮着脚都够不到的计划;也不要过多地超出计划,然后生出我要赶紧做完的贪念。
实际上,这不仅关系到你是否拖延,还牵涉到你的情绪和幸福感。
人本主义心理学家Tin Kasser 做过一项关于时间充裕的研究。研究表明,在我们感到时间充裕时,我们能充分享受手头所做的事,我们更容易获得幸福感。(转引自 Tal《哈佛大学公开课:幸福课》)
是了。陷入时间的焦虑时,我们有多么痛苦,你是知道的。
例行总结:
走在计划后面或者将将跟上计划,即使你知道自己能做完,也常觉焦躁和抗拒。
稍微走在计划前面,给自己留下偷懒的资格和空间,你会更愿意追求「主动做事」。
新的一年。新的愿景,做你想做的事,过你想过的生活。
时间开始了。