看了问答中主编暴露出的多次对剧情细节和伏线的无知,我对金光的最后一点侥幸心理也不存在了,也大致猜到了一种造成这一问题的可能性,这里姑且写一下:
1、作为一个影视剧企业,它不可避免要面对投资人和主编争夺话语权的问题,说白了就是企业所有人和主编创作思路不兼容,又无法调和的部分,就必须争一个话语权。
2、无论主编业界评价多高,家族企业终究是家族企业,剧情又是其最核心的要素之一,于情于理,企业主都不可能放任主编完全自由发挥,对编剧组拥有完全掌控力,这样就意味着企业核心资产所属权的转移,某家族的布袋戏逐渐变成X弦布袋戏。
3、因此,在最初阶段的紧密合作后,在不断摩擦和妥协下,就形成了目前的二分天下格局,五个编剧双方各两个人,最后一个人作为老资格编剧游离在外,主编定每部戏主题,企业主审核,然后分配给编剧去具体负责哪个部分。
4、这在本质上是主编从技术劳动者向小企业管理者的转变,在时间精力有限,话语权也受制的情况下,自身企业的独立项目才是亲儿子,外包剧情就成了和别人合养的干儿子,主编能投入这方面的时间精力可想而知,恐怕也就是弄个立意,拟个大纲了。
5、过往主编作为编剧,强在非常善于伏线来支撑情节跌宕起伏的具有一定的社会性的戏作,并取得了很大的成功。但这种创作成功里真正起作用的是主编擅长的线索布置和情节陈述,情节跌宕起伏和社会性只是结果。没有了线索布置和情节陈述的支撑,单纯的大纲其实是无根之水和空中楼阁。
6、技术上欠磨练,所属上又分裂成三块的五个新编剧就是再怎么努力,技术上也不可能达到主编布设线索的水平,于是主编不了解细节,拍着脑子定大纲,编剧跟不上主编的脑洞,情节就设计的破绽百出,撑不住主编的大纲,企业主在这方面专业风评极差,偏偏还为了增加影响力,而不时在拍摄层面上插手乱指挥,打乱剧情节奏,因为他是老板,主编又在外,编剧也只能昧着良心叫好,无法及时纠错。
大体如此。
1、作为一个影视剧企业,它不可避免要面对投资人和主编争夺话语权的问题,说白了就是企业所有人和主编创作思路不兼容,又无法调和的部分,就必须争一个话语权。
2、无论主编业界评价多高,家族企业终究是家族企业,剧情又是其最核心的要素之一,于情于理,企业主都不可能放任主编完全自由发挥,对编剧组拥有完全掌控力,这样就意味着企业核心资产所属权的转移,某家族的布袋戏逐渐变成X弦布袋戏。
3、因此,在最初阶段的紧密合作后,在不断摩擦和妥协下,就形成了目前的二分天下格局,五个编剧双方各两个人,最后一个人作为老资格编剧游离在外,主编定每部戏主题,企业主审核,然后分配给编剧去具体负责哪个部分。
4、这在本质上是主编从技术劳动者向小企业管理者的转变,在时间精力有限,话语权也受制的情况下,自身企业的独立项目才是亲儿子,外包剧情就成了和别人合养的干儿子,主编能投入这方面的时间精力可想而知,恐怕也就是弄个立意,拟个大纲了。
5、过往主编作为编剧,强在非常善于伏线来支撑情节跌宕起伏的具有一定的社会性的戏作,并取得了很大的成功。但这种创作成功里真正起作用的是主编擅长的线索布置和情节陈述,情节跌宕起伏和社会性只是结果。没有了线索布置和情节陈述的支撑,单纯的大纲其实是无根之水和空中楼阁。
6、技术上欠磨练,所属上又分裂成三块的五个新编剧就是再怎么努力,技术上也不可能达到主编布设线索的水平,于是主编不了解细节,拍着脑子定大纲,编剧跟不上主编的脑洞,情节就设计的破绽百出,撑不住主编的大纲,企业主在这方面专业风评极差,偏偏还为了增加影响力,而不时在拍摄层面上插手乱指挥,打乱剧情节奏,因为他是老板,主编又在外,编剧也只能昧着良心叫好,无法及时纠错。
大体如此。
