读《阿米巴经营》有感
在科技飞速发展的今天，没有一种商业模式是永久不变的；也没有一种商业竞争是永久敌对的；更没有一种商业资产是永久稳固的。采用和借鉴阿米巴经营模式，去激发每个人的创新创造能力，才能更好的适应这个瞬息万变的世界。
阿米巴经营就是把组织划分成一个个小的团体，各自独立核算，同时在公司内部培养具备经营意识的领导人，让全体员工参与经营，实现全体员工参与型经营。至今工作三年多，因为自身工作岗位的缘故，对于企业的整体运营以及部门的经营有了大致的了解，总体来说也可以算是阿米巴经营，了解收入、成本、利润之间相互的关系如何控制，把任何目标具体化精细化后，下一步应该如何往哪里走也就明确了。
阿米巴经营是一个漫长的过程，要敢于直视公司的经营情况，让全员参与到经营中，强化全体员工具有经营者的意识，经营情况公开化，透明化，让每一位员工把公司当做一个真正的大家族。
如何运用阿米巴经营，理念虽然重要，如何将理论运用到实际生产活动中，需要不断的总结和提高自身才是我们应该学习的。
西南中心-西双版纳区域-普洱营业部姜伟