作者：小U管家
来源：裴高君 建众智业

微信群以其超过6亿的用户、超高频次的使用率，高效的传播速度，互动信息储存功能，信息查看便捷，参与门槛低等优势成为了广大热衷于经营社群的朋友的首选。
今天小U管家给大家一个成功的社群经营，需要掌握的技巧和方法！
1、明确微信考核制度，制定回访要求和惩罚措施
明确微信社群绩效考核制度，实现耕者有粮，不能让经营社群的员工成为杨白劳，很多的“死群”是因为老板认为经营社群是某几个主管和店长该做的事情就好了，导致员工懈怠。
英国一位叫托马斯·约瑟夫·登宁的政治家曾经曰过“一旦有适当的利润，资本就胆大起来。如果有10%的利润，它就保证到处被使用；有20%的利润，它就活跃起来；有50%的利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；有300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。
资本如此，考核亦如此，我们应该知道当年秦军善战，荡平六国考核发生了多大的作用？考核是最具有行为导向的东西，说这么多是希望各位看官能够重视。
再者，制定回访的时限要求和惩罚措施，不管是业务还是销售顾问跟进客户是本职，做好是应该的，不落实就要惩罚，必须要保证群的信息反馈和管理，清除“僵尸粉”，针对反馈内容进行适当丰富，这样容易形成良性循环和群内互动。
建议前面3天先不要回访，让客户试听体验为主，觉得有用客户自然会反馈信息的，后面随着内容输出效果显现，跟进加强不会让人反感。