比坚持更难是懂及时止损
今天的售后采访开篇，小编先请各位掌柜回答一个简单的问题：
如果你花了50块钱买了一张电影票去看电影，
结果开场半个小时后，
你发现这部电影根本就不值得一看，
这时候你会选择留下来坚持看完？
还是选择中途离场？
很多人会选择留下来把电影看完，在他们眼里，50块钱可是妥妥地花了出去，不看完岂不是浪费了。

然而，诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨给出了他的答案：
在做这个决定的时候，一定要忽略你的50块钱，因为这50块钱是『沉没成本』，不管你走不走，这钱已经花了。
『沉没成本』就是那种已经损失的成本，如果不懂得及时止损，甚至为了这个损失而追加成本，最后只会得不偿失。而害怕损失的人，却往往损失最大。
今天的售后采访主人公王先生正是能勇于跳出思维怪圈，洒脱的放弃沉没成本，因而获得更多的人。来听听他的故事：

年前就准备拓展童装业务的王先生，年初即在舞泡入手了一家各项指标都非常优异的网店，就在运营团队等方面准备齐全的时候，货源却出现了问题，厂家坚持拿货价上涨，而这个拿货价都快跟市场上的售价看齐了，让王先生很是头疼。
经过几番周折，王先生决定放弃童装类目，先抓住618的商机，将原有货源优势大、运营经验丰富的家装家具类目店铺做大做强，同时寻觅好的买家，将童装店在舞泡转手。
说起来，王先生也是很心痛，但决定时却很坚决：“坚持很重要，但适时止损更重要，玩了这么多年的电商，把握时机比埋头苦干来的要紧，况且，现在的网店行情那么好，有舞泡帮我转手，说不定还能在网店方面赚得先机！”
『沉没成本』听起来令人心碎，其实如果能潇洒放弃，也未尝不能迎来新的机遇，全在于怎么去辩证思考。

蚂蚁呀嘿，蚂蚁呀吼，蚂蚁呀嘿嘿