#私影线上的那些黑幕#
继续更新了。首先需要说一下。我就是一个普通的私影老板。不要私信我设备，还有系统的事情。我真的不太了解。下面开始正题
建群之前需要老板们想清楚思路。先想清楚这个群的定位。比如这个是宣传群，可能是会员群，也有可能是你的聊天群。要先建立一位，建群之前就已经是你的成员的人。需要自己或者外在盟友去分享，去反馈一些优质用户表达主题。利用小群体的，建立可新人的人际关系。不论是群主还是群管理，首先要保持和谐的气氛做努力。及时处理群消息，回应问答，处理广告，这些都是让群成员有信任和依赖。
群活跃是群的人际关系催化剂。不断维系，不断活跃，不断做活动。。定期开群会议，群主带头聊天，有了活跃度，群成员就都有了信任和互动。群主的社交圈就已经形成了。
下次跟大家扯一扯怎么活跃。明儿见。可以留言给我

昨天有个朋友来找我。想用我的会员群发条广告。我回绝了。就一个原因！这个群，现在阶段不适合做广告！现在这个群特别活跃。每天都在里面扯皮。完全来自我前期做了一次品牌推广。这样的运营具有长远的意义。往往源于群成员崇拜和欣赏。通过群打造品牌属于长期回报，这样在群运营的过程中设置长期的需求，也就要按部就班的顺利进行。
明确了建群动机之后，就要着手建群了。选好人（都是我自己）包括群主，意见领袖，群管理。然后为群制定群规，打造特色标签，确定互动的系统。明天跟大家说一下群主和意见领袖的作用。

群主不仅仅是建群人，同样是维护，管理，运营的核心。如何成为优秀的群主？一定要带动群的活跃气氛，群里人多没说话的消息，话题都是杂乱无章的，无统一主题。这时候就凸显群主制造话题，调动成员。这样既将群活跃起来了，也提升了热度，也让成员有共鸣。不仅要做好活跃，同时做好维护群秩序，日常秩序，维护利益，早发现早治疗。一般我会在公告上写一些注意事项，例如广告，链接。而且我会将邀请只有群主同意才可进入。在遇到极端的事情和极端的人时候，一定要冷静处理。一定一视同仁，这样才能保证群的规范。
在群里有一种人占成员大概10%左右，这些就是群的灵魂，是呼应话题的人，也是显示群价值得关键。在选意见领袖时，这类人应该具备某些特长，善于交流，情商高。需要培养更多的意见领袖。下期告诉大家怎么发布群管理

群成员繁多，群管理员是微信团队的十分重要的角色。而又影响力的管理员可以话题帮助管理。调动群活跃度。管理员一般有三个作用。维护，提高积极性，培养群的目的性质。群管理一定要有自我管理能力，其次有责任心，恪守职责。这些都是群管理的基本要求。平时群管理要认真贯彻主题，应言行的体，顾全大局。除了日常管理还要接待好新人，并且对成员筛选，优化，促进成员相互了解。一般情况下，一个群大于200人时候我就安排两个群管理。其次在管理群的时候，要有组织有规律。任何有组织的群都要有群规。这样更有利于发展。开头要禁止或者严禁为开头。并且适时重申群规，提高群员意识。在有新人进群的时候，也一定要有欢迎的模版。新人入群，一定有陌生感。发出一段话。会让新群友快速融入进来。

微信群建立后，接下来就是粉丝支撑了。往往具有很强的粘性，这些人就是种子用户。种子用户不多，却可以达到星星之火可以燎原。种子用户有几个特点，1.不是所有初始用户都是种子用户2.靠质量不是数量3.能反馈建议
1.要选择影响力大活跃高的。因此，初始用户并不是种子用户。是真正支持你的用户才是种子用户。
2.种子用户质量比数量更重要低质量用户大部分进群后，不仅不利于塑造产品，还会影响潜在种子用户对产品的认知，会产生偏见甚至会远离
3.种子用户要认真的反馈产品建议，不仅会给微信群带来良好发展，还会影响其他成员对产品的认知。
互动倾听，听取心声。群主一定要开展主题互动方式听取用户心声。我们需要在不同平台开展互动。以此吸引更多人加入群聊
主题互动，听取心声
群主可以通过主题互动心声。然后做出决定并吸纳正真的种子用户。贴吧，qq群，论坛。
组织活动，互动倾听。如何让种子用户更容易参入到互相讨论中。如何鼓励用户反馈意见。能否引发用户分享。
进行总结与分类：通过互动倾听，不同用户需求和心声，根据这些需求。让更多群成员受到和谐公平的氛围

求群