三江平原区域 双鸭山营业部 王莹莹
《一分钟经理人》读后感
读书之后初步的了解到一分钟时间的重要性，经理人是什么 经理既经营 管理的人，文中分成以下进行讲解
一分钟目标：
把现有工作剪短总结制定方案，这就是一分钟目标。目的是让工作更高效。让员工自己管理自己，每天都温故目标 锁定目标
一分钟称赞：
发现寻找员工的优点或者困难，告诉他这对团队会有什么帮助，最后鼓励他继续和告诉他说你对他有信心。目的是激发员工的潜力、创造力。让员工感觉我可以，激发了自我感觉良好，而自我感觉良好的人才能做出优秀的业绩。才能和领导同心同行。
一分钟更正：
发现别人做对了什么事，然后给予赞扬并说出对在哪里，挖掘潜力就是这么简单。在育儿上，也有很多人用这种方法，就是先把做得好的挑出来，给予赞扬，然后指出不足的地方，告知如果能改进那就会更好了。
通过一分钟经理人的学习，让我了解拆分分解 拆分利用时间开加速业绩开展，让时间做催化剂，用方法做发酵剂加速完成任务。