读了肯.布兰佳与斯宾塞.约翰逊的《一分钟经理人》使我受益匪浅。
这本书讲述了“一分钟管理人”的三个管理秘诀：一分钟目标、一分钟称赞、一分钟批评。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓和基本原则：目标明确具体，奖惩及时到位。
这样的思想是作为一名优秀的管理人都应该学习，具备，只有具备了这样的管理技能才能更好的把握整个运营。1.和团队建立一分钟目标，制定共同目标，时刻回顾审查进展。确立一分钟目标的意图在于保证每项工作的责任都能得以理解，确认造成效率低下和挫折的混乱正在得以消除。2.一分钟表扬。这需要对人们和他们的绩效保持公开。当发现有人做对了某件事情，我们的目标就是即刻表扬他们，告诉他们具体在哪方面做法正确。
3.一分钟训诫。对周围人保持诚实意味着在他们犯错时提出批评，能够明确责任并指出该如何正确履行这些责任。
西南中心-滇翼区域-临沧分公司谢荣君