读完了《一分钟经理人》,简洁总结如下：作为一名经理人,首选要做的就是为自己确立一个清晰、长期、可行的目标,带动和督促自己的下级确
立属于并适合他们自身的工作目标,一分钟经理人读后感.作为经理人,在对公司的日常运营管理中,一定要以人为本,关注每个人的行动和状态,读后感《一
分钟经理人读后感》.要能知道员工在做什么,做得怎么样,根据实际的情况,确立目标,使整个部门员工有一个明确的工作目标,关键就在于：确立明确的目标,
然后通过表扬与批评相结合的方式来固定下属的行为方式,从而使其行为变得更加符合预期,更加值得信赖,得到更高效的工作,创造出更有价值的业绩!正如作者
所言,那些自我感觉良好的人能做出更出色的业绩,人们总是愿意重复那些为自己带来赞扬的动作,而且没有一个人愿意被从人格上彻底否定.
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