产品经理这个职业，在现在一个互联网产业风靡的时代，风光无线。与技术、运营成为互联网公司驱动的3大核心。但是，产品经理所要具备的能力多种多样，且需要涉猎的范围很广，所以产品经理需要具备快速成长的能力。
有一个老鸟导师带你
如果有一个5年经验的产品经理带你的成长的话，我想对于产品经理来说是幸运的。产品不仅要对自己的所在职责清晰，有时候还要负责项目推进工作。甚至有时候需要做运营的工作。所以有一个老鸟的指导下，你会成长的很快。也可以清晰自己的弱项。
与更多不同类型的产品经理交流
跟不同的产品经理交流，你会有不一样的发现和了解。特别是金融产品经理，支付产品经理，商业产品经理，数据产品经理等等。这些在特殊行业和特殊职能的产品经理们，在与他们交流中你可以获得很多不一样的专业知识和术语，和他们不一样的产品思维。这样你也了解到更多知识。
涉及更多领域，饱览群书
产品经理的书籍除了前几年比较火的产品书籍，这2年的运营书籍也开始多了起来。大家对于互联网的认知越来越深入了。包括商业书籍、设计书籍、技术书籍、心理学、哲学、科学、数据等等各种书籍都需要进行学习和阅读。这样可以提升自己的产品感觉。
参加各种相关活动，增加见闻
在这个幸运的时代，互联网行业都是一个一直喜欢分享的行业。我们可以每周参加各种各样的活动，听行业中的各种各样的大拿分享自己的经验。我们可以学习他们的经验得到自己提升的一次机会。
在生活中，时刻充满产品思维
生活中，无时无刻不充满的产品思维。特别是在前几周的文章中，也提到过。产品思维是可以融入生活的每一个部分。在体验或者思考问题的角度，都可以进行反思锻炼。我一直坚信产品经理是一个靠思维更多的职业，所以需要他充满时刻思考的角度。
每一个项目都要进行复盘
当你从一个产品从思考到实现上线，需要经历脑图、流程、原型、文档、设计、开发、测试、部署上线等很多环节。在这些环节中，我们需要克服和经历很多事。所以在每一个项目完结时，需要一次复盘，把所有的问题点各总结出来，然后进行分析。把错误的事情给好好分析，把正确的事情给好好传递下去。
在需求评审时，能快速思考各种思维
需求评审时，需要产品经理能快速站在各种角度进行思考。这需要很多的经验和很快的思考方式。特别是要让技术明白我们想要的效果的时候，更需要各种角度进行切换。这是产品经理提升中必不可少的环节。
在脑图、流程、原型、文档上不断梳理思维
在产品本身工作中，在脑图、流程、原型、文档等环节，都是不断经历自己的思考和完善思考的过程。不过一个人的能力有限，我们需要别的产品和技术给予自己的帮助，给予更多的想法方式。这样我们才可以提升思维方式。
在工作中不断总结
在工作中，其实每一件事情，每一个工作都是有原因的。所以在工作本身的同时，我们也需要了解其中的深意。产品经理每一次迭代更新产品都是需要解决一个问题，而不是为了迭代更新而迭代更新。
最重要的是，你是否放弃过你的梦想？
最后一件重要的事情，梦想。因为梦想，我们才可以让自己有成长的动力。很多产品经理其实更多的为了混混度日，并没有自己的目标和人生价值。这样的产品经理根本不可能做出好的产品来。
有一个老鸟导师带你
如果有一个5年经验的产品经理带你的成长的话，我想对于产品经理来说是幸运的。产品不仅要对自己的所在职责清晰，有时候还要负责项目推进工作。甚至有时候需要做运营的工作。所以有一个老鸟的指导下，你会成长的很快。也可以清晰自己的弱项。
与更多不同类型的产品经理交流
跟不同的产品经理交流，你会有不一样的发现和了解。特别是金融产品经理，支付产品经理，商业产品经理，数据产品经理等等。这些在特殊行业和特殊职能的产品经理们，在与他们交流中你可以获得很多不一样的专业知识和术语，和他们不一样的产品思维。这样你也了解到更多知识。
涉及更多领域，饱览群书
产品经理的书籍除了前几年比较火的产品书籍，这2年的运营书籍也开始多了起来。大家对于互联网的认知越来越深入了。包括商业书籍、设计书籍、技术书籍、心理学、哲学、科学、数据等等各种书籍都需要进行学习和阅读。这样可以提升自己的产品感觉。
参加各种相关活动，增加见闻
在这个幸运的时代，互联网行业都是一个一直喜欢分享的行业。我们可以每周参加各种各样的活动，听行业中的各种各样的大拿分享自己的经验。我们可以学习他们的经验得到自己提升的一次机会。
在生活中，时刻充满产品思维
生活中，无时无刻不充满的产品思维。特别是在前几周的文章中，也提到过。产品思维是可以融入生活的每一个部分。在体验或者思考问题的角度，都可以进行反思锻炼。我一直坚信产品经理是一个靠思维更多的职业，所以需要他充满时刻思考的角度。
每一个项目都要进行复盘
当你从一个产品从思考到实现上线，需要经历脑图、流程、原型、文档、设计、开发、测试、部署上线等很多环节。在这些环节中，我们需要克服和经历很多事。所以在每一个项目完结时，需要一次复盘，把所有的问题点各总结出来，然后进行分析。把错误的事情给好好分析，把正确的事情给好好传递下去。
在需求评审时，能快速思考各种思维
需求评审时，需要产品经理能快速站在各种角度进行思考。这需要很多的经验和很快的思考方式。特别是要让技术明白我们想要的效果的时候，更需要各种角度进行切换。这是产品经理提升中必不可少的环节。
在脑图、流程、原型、文档上不断梳理思维
在产品本身工作中，在脑图、流程、原型、文档等环节，都是不断经历自己的思考和完善思考的过程。不过一个人的能力有限，我们需要别的产品和技术给予自己的帮助，给予更多的想法方式。这样我们才可以提升思维方式。
在工作中不断总结
在工作中，其实每一件事情，每一个工作都是有原因的。所以在工作本身的同时，我们也需要了解其中的深意。产品经理每一次迭代更新产品都是需要解决一个问题，而不是为了迭代更新而迭代更新。
最重要的是，你是否放弃过你的梦想？
最后一件重要的事情，梦想。因为梦想，我们才可以让自己有成长的动力。很多产品经理其实更多的为了混混度日，并没有自己的目标和人生价值。这样的产品经理根本不可能做出好的产品来。
