佛系的七个发圈维度。

1，生活，朋友圈各种晒都有，但其本质是生活，所以发圈要有生活的烟火。旅游，烹饪，插花，孩子，很多可以分享。

2、专业

2.专业。通过一堂HR课程来讲解专业。

一堂与众不同的HR招聘培训
也做了很多年的HR，之前的HR专业培训总觉得千篇一律，于是自以为把基本的套路都弄清楚了。
记得一位老板曾经跟我说过，HR也是销售，要把招聘对象当成我们的顾客，从这个角度去想怎么样去做好招聘？也基于此，想了很多具有营销的招聘套路。
今天，党老师结合当下最流行的社群，给我们上了一堂生动的HR招聘课。
HR招聘需要有什么样的能力？首先具有可迁移能力；其次向咨询顾问学习成为模块专家；再或者向老板学习经营。
在现阶段，大家都知道招聘困难，于是招人的围追堵截，挖人的绞尽脑汁和留人的斗智斗勇，让HR疲于奔命。

在今天移动互联网发达的今天，又怎样利用市场化的营销去做好我们的招聘呢？在此不得不说社群，什么是社群？
首先，它区别于群，社群是去中心化，群成员有着共同的行动，共同的爱好，最终是一个无形的组织，它才能够存活有生命力。
社群招聘基础是什么？首先要有候选人池，可以进行情感维护，进行裂变，有中心内容。
如何实现？
用一个公式来解释社群，如果把招聘比作是营销，我们可以把招聘到位叫成交。成交=情感*利益。
情感与利益成负相关关系，由此可见，情感值越高，利益化越小。通俗来说，就是缺的钱要用情感来弥补。

2011年微信出现，直到今天，八年过去了，微信它的生命力依然旺盛，微信之所以生命力旺盛，原因是因为只有一个角色，那就是自己，我的地盘我做主；微信实现了每个人做主角的这个愿望。
微信又是最好的CRM软件，可以实现客户管理。
首先有一个装修好的微信，然后去经营你的朋友圈，定期的去发朋友圈，每天三五条，从不同的维度，一昰让你的朋友圈有血有肉有灵魂，所以可以发你听课学习的、旅途风景的、聚餐吃饭的、与家人生活的；再是发专业的-招聘。
当然不能直接发高薪诚聘，合伙人，储备干部，一些冰冷生硬or用烂了的词！
可以发非常优越的工作环境，可以发团队的学习与团建；通过讲故事，说优势来吸引人，此谓勾引。
接着也就是我们常说的建流量池，通过拉群、裂变的方式，去储存你的人才数据库。
在这里也有很多招，比如说拉群，精准匹配，将一些相同兴趣，相同爱好的HR拉到一起，大家共同输出价值。比如说每个人将自己不需要的简历放在群中，说不定能为别人所用，日积月累，这将是一个海量人才数据库，你越累，所有的一切都离不开这样的社群。
再比如说裂变，我们要去拉合伙人，合伙人可以是招聘推荐人，可以HR，可是推荐人的推荐人。在此要学会种心锚，要进行利益分享。

在当今时代，对于HR的要求是：一个能够进行体力的工作者，具有长久的坚持与耐力，还要长着一副销售的嘴巴。
说到这里，其实学习用社群的理念，通过粉丝互鉴去做招聘，已经说完了，可是也正是因为这一点，让我茅塞顿开。
在社交电商的这一两个月中，比之前很长一段时间的收获都要大！佛系做社交电商的一种底气，六条朋友圈，七个发圈维度与社群招聘不谋而合。当然，还多了两重信心，三层心态，四个动作，五不原则。

3.爱好。
朋友圈是我的地盘，所以需要有生命力。所以秀出爱好，能吸引更多志同道合的伙伴。

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