便利店的定位就是“小而美”,小是面积小,美是精选后的商品能满足顾客的需求。如何在不到100平米的门店中,产生最大的销售利润,需要多在赚钱的赢利点上下功夫。
一、做顾客的“食堂”
城市里很多便利店24小时营业,覆盖顾客所有的就餐场景:早餐、午餐、下午茶、晚餐,甚至夜宵。争夺鲜食市场,一直是小而精的便利店努力打造的赢利点。据7-11的统计,鲜食商品占所有商品销售的50%。
为了方便顾客就餐,有的便利店会要求不少于20%的面积用来作为休闲区域,每家店必须有8到12个座位,这还不包括靠窗的椅子,必须是有餐桌配套的,年轻的白领是便利店的消费主力,他们喜欢坐在店里就餐。
一、做顾客的“食堂”
城市里很多便利店24小时营业,覆盖顾客所有的就餐场景:早餐、午餐、下午茶、晚餐,甚至夜宵。争夺鲜食市场,一直是小而精的便利店努力打造的赢利点。据7-11的统计,鲜食商品占所有商品销售的50%。
为了方便顾客就餐,有的便利店会要求不少于20%的面积用来作为休闲区域,每家店必须有8到12个座位,这还不包括靠窗的椅子,必须是有餐桌配套的,年轻的白领是便利店的消费主力,他们喜欢坐在店里就餐。