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创业要注意的几项原则
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在创业过程中如何减少失败、提升成功概率,有以下四项原则可供参考。
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1楼
2019-08-29 07:39
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一、解决社会痛点。创业不能跟风,不能简单模仿,也不能仅仅以盈利为目的。创业一定要以解决某一社会痛点为目的。要针对某一需求,去开发产品、提升服务或从事项目,进行创业。通过创业一方面实现自身价值,一方面满足社会需求。首先,要善于洞察生活,并从报怨中发现真正的社会需求。其次,以解决社会痛点为目的的创业更加容易成功。因为解决痛点有很大的社会价值,容易得到社会的认可和接受;创业者本人也不会局限于盈利,而是为社会创造价值而更加能够经受一切挫折和困难,最终走向成功。
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2楼
2019-08-29 07:40
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二、具有核心能力。就是你要有别人没有的资源或者能力。你创业门槛要相对较高,不是谁都能够从事的事业。要么有相当规模的资金支持,要么有垄断的市场,要么有先进的技术,要么有科学的运营模式,要么有别人学不会的口碑文化,要么有高超的价格管理水平,要么有特别凝聚的创业团队,要么有为了解决社会痛点而宁死不屈的奋斗精神。重要的是这些核心能力能够在公司经营发展中实现逐步提升。先进技术要不断改进,运营模式要不断完善,口碑文化要不断强化,团队凝聚力要不断增强,并始终保持领先水平
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3楼
2019-08-29 07:41
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三、形成增长飞轮。要依靠上述核心能力的不断提升和长期保持,促使公司销售业绩的增长是成指数级的。业绩增长不仅仅依靠公司的广告吸引新客户,要靠老客户介绍带领新客户的方式促进销售增长。要靠一个产品销售,促进另一款产品的销售,实现良性循环,让销售业绩形成指数级的增长。由于公司具有核心能力,只要有一个客户进行了销售和体验,就一定会介绍两个客户来消费和体验,两个客户又会带来四个客户的消费和体验,最终形成增长的飞轮效应。
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4楼
2019-08-29 08:49
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四、能够自行止损。就是要选择或设计一个成本有边界、盈利无边界的行业。就是说做到如果亏损是有底线的,不会一直亏下去。如果盈利则是无上界的。如开饭店就是一个容纳客人有限、翻台数量有限、因而盈利有边界的行业。开咨询公司就是一个成本就是房租和人工费,总体可控,则盈利无上界的行业。就是说一定要做到成本可控,一旦损失也不会影响自己的生活,也不需要投入太多,更不需要卖了房子去创业,那样风险就真的太大了。
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5楼
2019-08-29 08:51
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预祝大家都创业成功
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6楼
2019-08-30 04:58
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