旅游融资增速高、效益低，有非常非常复杂的社会背景。整个社会货币供应量大，社会投资的环境并不理想，相对来说旅游融资管理的环境是理想的，而且旅游业的现金流高，资本项目下运行的效益高。
　　深圳艾肯机构通过深入市场调研和区位分析，因势利导并结合项目经验认为旅游融资管理前要理清这三项：
　　一项就是项目所处的阶段，即当你准备对项目投资时，要搞清楚项目所处在筹备期、建设期还是已进入到正常的运营期？
　　如果是在筹备期和建设期的，可能就没有经营型现金流，可能需要依靠股权融资，而且在项目筹备期先把项目资本金落实到位，这样才可获得股权融资。当项目进入运营期，拥有了比较充沛和稳定的现金流以后，一般都会更倾向于不稀释股权的债权融资。
　　当然，资本金也是可以进行融资的，但更多的可能是股权融资，多也是明股实债或者进行优先级的股权融资。如果你有足够的资本金，不需要进行股本金融资那是好，就会比较从容。项目进入到运营期以后就会有比较稳定的现金流，从成本的角度来讲，这个时候一般都倾向于做债权融资，不倾向于做股权融资，因为股权融资会稀释股权，会摊薄原始股东的收益和权益。
　　二项就是项目的收入规模和收盈利模式。
　　一方面，项目的收入规模决定于融资的规模，收入规模和融资规模是正相关的，与项目的盈利能力也是高度相关的。如果一个项目可以预期的现金流不是那么充沛，盈利模式又比较差，很难说可以实现比较大规模的融资。
　　二方面就是盈利模式，因为项目的盈利模式决定了收入来源和收入的增长速度与空间。项目盈利的成长速度与空间对于项目融资是非常重要的，也关系到收入仅仅是来自于本项目内还是说这个项目模式有可复制性。投资机构考虑项目收入的可预期性和稳定性，则更多地会考虑项目收入的增长空间。因为通过收入增长能够摊薄投资成本，实际上是提高投资收益，降低了投资风险。
　　三项就是项目资产的性质。而资产有轻资产、重资产。
　　从相关资金方而言，如果是重资产的话，则比较受债权融资机构的欢迎，而轻资产在股权融资的时候，比较受股权投资人的欢迎，当然资产的轻重要有合适的比例，如果是超轻资产的模式，在可持续经营方面就容易受到投资人的怀疑，因为大家都信奉“有恒产者有恒心”这一古训。
　　所以一般的超轻资产公司在上市之前，大都倾向于对资产结构做一定的调整，比如说适当的增加一些硬资产。一些偏重资产的公司上市以后为了提高股价，为了提高公司的估值，往往就要将资产模式向轻资产来调整。
　　旅游融资管理的另外一个方面是资产的流动性。一般而言，流动性强的资产融资能力就比较强，融资成本相对来讲都会比较低，融资选择面就比较宽，而流动性较差的资产这几个方面正好相反的，这些你都记住了吗？
　　艾肯机构联合多家知名企业 共同搭建的一个平台，旨在帮助开发商解决在 旅游地产、区域开发、主题公园等开发过程中遇到的实际的问题，为您提供全程区域开发战略咨询，帮助您实现 土地价值的大化。