目录1,追求卓越,不断进取2,首创精神,行为无边界3,怀疑态度,居安思危4,始终以客户为导向六西格玛管理作为企业提高竞争力的一种管理方法,近几年的热度越来越高,越来越多的企业开始推行六西格玛.众所周知,成功推行六西格玛,企业文化很重要,那么实施六西格玛管理的企业形成的企业文化有什么特点?实施6六西格玛管理的企业形成的企业文化有什么特点?1,追求卓越,不断进取企业一旦成为六西格玛公司,就会形成一种企业文化:追求卓越,不断进取.在六西格玛管理哲学中,追求卓越不再是一句空泛的口号,而是有着实实在在的体现,即100万次机会中只允许有3.4个错误.六西格玛管理正是通过不断给企业和员工设定更高的目标,带动公司的所有员工来实现目标,进而帮助公司实现其总体目标的.六西格玛公司的员工们能够根据客户的需要,用自己的方法改进工作,达到客户的目标,这与普通公司相比,明显有很大的区别.因此,在六西格玛公司的企业文化当中,很重要的一点就是追求卓越,公司领导层和公司的全体员工都要处于不停的努力之中.2,首创精神,行为无边界作为一家六西格玛公司,要求企业的一般员工都有巨大的首创精神.这种首创精神包括:员工能对事情负责,并且敢于对事情负责.只有这样,才有可能做到不断的改进,取得持续不断的进步.六西格玛文化强调无界限的合作,目的就是要达到各相关方面的多赢互利,它要求员工了解自己应该如何配合融入这种合作中,要求人们懂得自己的角色应该如何配合组织的大方向,并衡量在企业的管理流程中,各部门活动之间有什么关联性.这样,六西格玛管理系统才能满足客户的需求,产生效益,有效地打破企业各部门之间的边界,从而打造真正支持团队合作的管理环境和管理架构.
实施6六西格玛管理的企业形成的企业文化有什么特点?_六西格玛管理_天行健管理咨询
