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报考PMP于我而言真的是巧合。
工作几年来，机缘巧合在16-17年两年中在IP核的研发项目中走野路子做了2年项目管理，说实话那时候既无方法论，也对项目的走向完全没法把控，一心只想交付结束就好了。结果缺乏方法论导致的是多次的项目返工，造成了研发和人资的浪费。
今年6月份的时候，听到好友说在备考PMP，顺便打听了一下这个证书的价值，而后了解到在技术开发型项目中，学习这个证书可以让人有更全面的视野。对产品开发也好，技术开发也好，从项目管理角度专业化的铺开研发任务，最终完成交付。
但当时已经是6月份了，距离9月7日开考不到三个月，在此之前我对项目管理专业化的证书一无所知，就决定暂不报考。
在报名前几天，7月初我终于决定要报考，由于工作时间的原因，选择了世纪卓越网络班。
学费一交，教材资料一收到，看着厚达几百页的资料和讲义，怂了一批。第一感觉就是完了，这哪里复习的来。
于是开始了真正意义上的备考。
第一阶段：通读大红书
在这个过程中，着实枯燥也记不住，索性就快读，只看关键目录，看了2遍之后，大体了解了项目管理五大知识领域十大过程组。但是对其中这些篇章也好，知识点也好的关联，脑海中是完全没有系统性的概念的。
思来想去感觉是学习方法有问题，于是开始第二阶段。
第二阶段：分章节巩固式学习
我发现连续看3章以上，徒劳无功，看完后脑海里没有任何痕迹了。决定采用下面的方法学习：
1. 杨老师讲义，每天听网络班中的视频课章节，每天3小时
2. 通关秘籍，对应1所看的章节，第二天3小时
3. 做网络班的题目，对应1所看的章节，第三天3小时；整理错题和知识点，记录到自己的小本子上
如此算来，一共13章，每章3天，一共40天左右扎实打下每章的基础，到最后，会生成属于你自己的知识库小本本。
第三阶段：套题模拟考试
这时候已经是八月下旬了，到这个时候红宝书的作用已经不明显，最多在做错题的时候回顾一下，找到知识点进行标记。不建议后面的学友在8月份参考红宝书进行复习，比较费时低效。
这个阶段，我会抽周末的时间，每次花4个小时，老老实实的做题目，中途不去上厕所（真实考试的时候我在阶梯教室硬木板座位上坐了5个小时，比较考体力）。做完后记录每一道错题的知识点，加入到小本本中去。
一定要保证每周末至少一次完整的4小时不被打断的套题认真做一遍，否则考试时会非常不适应。
下面是我模拟考试成绩的记录表，模拟题库来自世纪卓越的象网上。
第四阶段：系统性复习和总结
此时已经是8月底了，世纪卓越很贴心的给出了以下考前速记知识点和经典公式集合，对于已经做了6套以上的同学来说是给出了清晰的方向，对于做了3套以下的同学，不建议临时抱佛脚，最好再做完3套后再使用，否则消化起来可能有困难。
第五阶段：少量做题，听聂老师对模拟题的讲解
注意这里是高能！由于前期我都是自己一个人在闭门复习，没有去线下上课，很多的错题即使拿到了答案我也不能完全理解。这个时候（9月1日）选择听聂老师的模拟题讲解，连续听了4天，每天4小时，总共听完了他对模拟题1和模拟题2的讲解后，醍醐灌顶。结合自己的小本本，对大概的题型和知识点了然于胸，包括题目中可能出现的坑。
第六阶段：调整状态，翻看错题本，静静等待
9.4之后就不再建议大家做题了，我自己是翻看了小本本知识点，每天看1小时。
9.7踏入考场，发现考试题型虽然和世纪卓越题库中的描述风格迥异，但知识点大部分在平时都有涉猎，尤其幸运的是考前一天我请了半天假，回家看了《电子套题3》，考试的时候遇到了20道以上的原题。
10月底收到捷报，5A通过。说实话都难以置信因为平时考试中一般都在120分左右，自己从开始准备到考试也只有一个半月的时间，能取得这样的成绩，自己也难以置信。
最后总结一下，世纪卓越题库很全，聂老师的讲解很风趣易懂，自己平时一定要注意知识点和错题的积累，否则基本就接近于裸考的感觉，考完后人真的会蒙圈。
感谢世纪卓越，让我将近7000没有白花，让我这个临时报名的人能顺利通过，从而更好的从事项目管理工作，在实践中发挥这个证书的价值。
报考PMP于我而言真的是巧合。
工作几年来，机缘巧合在16-17年两年中在IP核的研发项目中走野路子做了2年项目管理，说实话那时候既无方法论，也对项目的走向完全没法把控，一心只想交付结束就好了。结果缺乏方法论导致的是多次的项目返工，造成了研发和人资的浪费。
今年6月份的时候，听到好友说在备考PMP，顺便打听了一下这个证书的价值，而后了解到在技术开发型项目中，学习这个证书可以让人有更全面的视野。对产品开发也好，技术开发也好，从项目管理角度专业化的铺开研发任务，最终完成交付。
但当时已经是6月份了，距离9月7日开考不到三个月，在此之前我对项目管理专业化的证书一无所知，就决定暂不报考。
在报名前几天，7月初我终于决定要报考，由于工作时间的原因，选择了世纪卓越网络班。
学费一交，教材资料一收到，看着厚达几百页的资料和讲义，怂了一批。第一感觉就是完了，这哪里复习的来。
于是开始了真正意义上的备考。
第一阶段：通读大红书
在这个过程中，着实枯燥也记不住，索性就快读，只看关键目录，看了2遍之后，大体了解了项目管理五大知识领域十大过程组。但是对其中这些篇章也好，知识点也好的关联，脑海中是完全没有系统性的概念的。
思来想去感觉是学习方法有问题，于是开始第二阶段。
第二阶段：分章节巩固式学习
我发现连续看3章以上，徒劳无功，看完后脑海里没有任何痕迹了。决定采用下面的方法学习：
1. 杨老师讲义，每天听网络班中的视频课章节，每天3小时
2. 通关秘籍，对应1所看的章节，第二天3小时
3. 做网络班的题目，对应1所看的章节，第三天3小时；整理错题和知识点，记录到自己的小本子上
如此算来，一共13章，每章3天，一共40天左右扎实打下每章的基础，到最后，会生成属于你自己的知识库小本本。
第三阶段：套题模拟考试
这时候已经是八月下旬了，到这个时候红宝书的作用已经不明显，最多在做错题的时候回顾一下，找到知识点进行标记。不建议后面的学友在8月份参考红宝书进行复习，比较费时低效。
这个阶段，我会抽周末的时间，每次花4个小时，老老实实的做题目，中途不去上厕所（真实考试的时候我在阶梯教室硬木板座位上坐了5个小时，比较考体力）。做完后记录每一道错题的知识点，加入到小本本中去。
一定要保证每周末至少一次完整的4小时不被打断的套题认真做一遍，否则考试时会非常不适应。
下面是我模拟考试成绩的记录表，模拟题库来自世纪卓越的象网上。
第四阶段：系统性复习和总结
此时已经是8月底了，世纪卓越很贴心的给出了以下考前速记知识点和经典公式集合，对于已经做了6套以上的同学来说是给出了清晰的方向，对于做了3套以下的同学，不建议临时抱佛脚，最好再做完3套后再使用，否则消化起来可能有困难。
第五阶段：少量做题，听聂老师对模拟题的讲解
注意这里是高能！由于前期我都是自己一个人在闭门复习，没有去线下上课，很多的错题即使拿到了答案我也不能完全理解。这个时候（9月1日）选择听聂老师的模拟题讲解，连续听了4天，每天4小时，总共听完了他对模拟题1和模拟题2的讲解后，醍醐灌顶。结合自己的小本本，对大概的题型和知识点了然于胸，包括题目中可能出现的坑。
第六阶段：调整状态，翻看错题本，静静等待
9.4之后就不再建议大家做题了，我自己是翻看了小本本知识点，每天看1小时。
9.7踏入考场，发现考试题型虽然和世纪卓越题库中的描述风格迥异，但知识点大部分在平时都有涉猎，尤其幸运的是考前一天我请了半天假，回家看了《电子套题3》，考试的时候遇到了20道以上的原题。
10月底收到捷报，5A通过。说实话都难以置信因为平时考试中一般都在120分左右，自己从开始准备到考试也只有一个半月的时间，能取得这样的成绩，自己也难以置信。
最后总结一下，世纪卓越题库很全，聂老师的讲解很风趣易懂，自己平时一定要注意知识点和错题的积累，否则基本就接近于裸考的感觉，考完后人真的会蒙圈。
感谢世纪卓越，让我将近7000没有白花，让我这个临时报名的人能顺利通过，从而更好的从事项目管理工作，在实践中发挥这个证书的价值。
