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雄九集团【张启明】谈:“指数型思维”拉开人生差距

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一个人若想在未来获得爆发式成长,就不得不掌握“指数型思维”。


1楼2019-12-05 11:35回复
    人与人的差距,到底是怎样形成的?是因为天赋还是努力?选择还是运气?基因还是能力?
    这些答案仿佛都对。
    然而问题在于,过去那个能力与你相当,出身不比你优越,天赋并不过人,机遇也少于你的人,如今成就却高于你十倍,甚至几十倍,为什么?
    这个时代最厉害的就是“天时”,天时就是趋势,只有趋势才能带来最有爆发力、杀伤力以及指数级的增长。


    3楼2019-12-05 11:48
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      1、指数型成长是爆发性的,能把你推到想象不到的高度
      不妨再来回答一个问题:10年后,你的身价是多少?
      显然,这个问题很难预测,因为这其中有太多的不确定性,我们无法判断接下来会发生什么事情,以及什么时候它会发生。
      不过,如果你真的尝试了去思考这个问题,那么多半的回答,很可能是基于你现在的能力和资源而判断的。
      就好比你现在年薪10万,也许你会猜自己未来每年多赚10万,十年后兴许你每年就可以赚到110万。
      这就是典型的线性思维,本身没有对错。


      4楼2019-12-05 11:55
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        线性思维,本质上是一种从自我认知而出发的思维模式,比如在生活、工作中,倘若你想要做大10%,完全可以通过努力换得。
        反之,如果你想要做大10倍、甚至100倍,那你就不得不摆脱这种线性成长,让自己重新思考,跳入一种叫做“指数型”的成长模式。
        那究竟什么叫做指数型成长呢?
        假设你正走在一条马路上,你每一步都能迈出1米的距离,你走了6步,也就前进了6米,然后你再走24步,那么就离原点有30米的距离。
        你很容易知道这30步能把你带到多远,这就是简单地线性成长。


        5楼2019-12-05 13:11
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          但是现在,请你再想象一下,如果你可以将自己的每一步都扩大一倍距离(无论这在科学上是否成立),当你走了6步时,实际上你已经走了32米(1、2、4、8、16、32),而当你走完全部的30步时,你猜自己走了多远?
          答案是10亿米,这个距离相当于你绕地球走了26圈。
          因此,我们可以清晰的看到,线性成长是有局限的,因为单靠个人或一个组织的努力,迟早会遇到天花板,而指数型成长是爆发性的,它会拉着你把你拖到自己都无法想象的距离。
          这个道理很简单,可一个人若想获得指数型成长,首先要做到的是“顺势而为”。


          6楼2019-12-05 13:28
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            2、要想做成一件事,必须借助趋势的力量
            记得若干年前,我做了一个针对特定人群的在线培训产品,试运营了一段时间后,感觉用户黏度和利润都不错,所以就想要复制。
            于是,我兴奋地找到一个做投资的朋友,完整地阐述了我的这个创业想法。
            没想到,还没等我说完,他就硬插了一句话:“这事情的市场潜力太小,没有想象空间。如果你真有兴趣,可以做成‘小而美’,但没有投资会感兴趣的。”
            起初我认为这朋友***不够意思,可后来当我冷静思考,才发觉了很多之前自己都未曾考虑到的问题。


            7楼2019-12-05 13:49
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              其实,我们做任何事情都与投资一样,若想获得超预期的回报,重点并不在于我们能力有多少、把事情做得有多好,而在于你是否真的懂得“借势用力”。
              这就好比有一次,雷军对傅盛说:“一个人要做成一件事情,其实本质上不在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。”
              换句话说,一个人的能力再大,也无法穿越平台的优势,而平台的能量再大,也无法抵挡趋势的力量。
              相对个人前途的“不可预见性”而言,增加自己成功概率的方法其实很简单,就是我们先要跳到趋势中,然后利用大方向的确定性来抵抗自己小波动的不确定性。
              这就像《孙子兵法》一书中所描述的一段话,“凡善战者,求之于势,不择于人,故能择人而任势。”


              8楼2019-12-05 14:15
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                3、善于把握趋势的人,不会为单一规则所限
                可趋势往往具有不可测量的未知性,当你听到有些人惯用“绝对”、“一定”、“必然”这些词汇的时候,就要开始提高警觉。
                从另一个角度说,那些真正能把握趋势的人,有一个重要的原因,就是他们不会被单一的专业规则和思考方式所限。
                我管它称之为“有限多元”,即不局限于某一特定规则,但又能保持一定程度上的专注。


                9楼2019-12-05 14:27
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                  比如腾讯这家公司,之前有篇文章《腾讯没有梦想》,指出腾讯早已不是一家科技公司,而成了一家投资公司。但我个人认为这只是表象,一叶障目而已。
                  目前的互联网巨头,没有一家是不做投资的,投资的意义不只是增加股价,更是一种填补自己生态短板的手段。
                  所以,腾讯本质上还是一家靠科技产品驱动的公司,虽然它也需要通过投资布局生态,但你从没见过腾讯投身过重工业、制造业或者房地产吧?
                  因此,“顺势而为”意味着,不能被过去经验束缚、被已有资源裹挟,而是告诉我们要学会“有限多元”的思维方式,也就是先确定一条赛道,然后不断地切换分道线路。
                  只有这样,你才能实现“弯道超车”,真正与别人甩开差距。


                  10楼2019-12-05 14:42
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                    4、认准人生的大方向,寻找未来5到10年的趋势
                    常常听到有人说,“为什么机会总是如此的不公平?”这句话完全是误解。
                    机会从来不会挑三拣四,也不会无缘无故到你跟前消失。
                    比如,有一个故事想必很多人听过。
                    一个有钱的商人来到一个小岛上度假,雇佣了岛上的一个渔夫当导游。几天相处下来,商人发现这个渔夫很勤快,于是打赏给他一笔钱,并说:“你何不拿这笔钱买一艘渔船,这样你就可以捕更多的鱼,赚更多的钱?”渔夫听罢,说:“然后呢?”“这样你就可以把赚来的钱买第二艘、第三艘渔船......然后拥有自己的船队啊。”“再然后呢?”渔夫不耐烦地问。“那你就可以像我一样,每年可以有一个月悠闲的时间在小岛上度假,享受自己的人生了。”渔夫抿了下嘴,回答商人说:“可我现在已经天天在这座小岛上享受人生了啊。”说完,二人沉默不语。最后,商人临走前留下了一句话:“或许,你觉得自己早已在这座小岛上度假,但这样的生活,对我而言只是一年中很小的一部分。”
                    这个故事,在许多文章中都出现过,但很多人并没有谈到商人的最后一句话。
                    换言之,渔夫看似过着天天度假的“理想生活”,但实际上并没做出任何主动选择,他对于未来没有任何抵御风险的能力。


                    11楼2019-12-05 15:10
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                      俗话说,不进则退,无论是小到个人,大到商业,趋势是这个世界上我们唯一无法人为改变的事情,并且它会重复上演。
                      比如工业革命,让一些效率低下的人员失业;互联网的演变,让众多传统企业濒临倒闭;而人工智能的出现,又让更多人感到岌岌可危,甚至焦虑......
                      因此,所谓的机会与趋势,并不在于你如何理解它,而在于你是否真的具备改变的勇气。
                      很多时候,即便机遇来了,但你如果一味地迷恋于现状,就极有可能会躲在原有的舒适区里裹足不前。
                      比如该选择升职后的日夜操劳,还是待在原本熟悉的岗位?
                      比如该面对创业的机遇和风险,还是朝九晚五等待年底加薪?
                      比如该接受棘手的业务拓展,还是守住自己门前的一亩三分地?


                      12楼2019-12-05 15:42
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                        如果说,趋势对于每个人而言都是机会,那么机会从来不会偏袒任何一个人,然而你若想要把握住它,就不得不时刻拿出迎接的勇气,因势而动。
                        所以,回过头来再看,两个能力相当的人之间如何拉开差距?
                        雄九集团张启明先生认为:学会掌握一种“指数型思维”。即站在概率论的角度,从自己过去的5到10年中寻找未来5到10年的规律,认清人生的大方向,用趋势的不可逆性去抵抗个人风险的不确定性。
                        毕竟,无论是创业还是混职场,无论你面对的是一个市场还是一家公司,刻苦努力这些统统是基本条件,它不是决胜的关键,因为真正的机遇总是在趋势中上演。
                        因此,一个人若想在未来获得爆发式成长,就不得不掌握“指数型思维”。


                        13楼2019-12-05 15:58
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