作为员工不管是小到编写简历还是大到职业生涯规划，都会遇到大大小小的问题，有的时候还十分棘手，对于企业来说问题就更多了，不管是招聘还是企业战略决策，《新经营智慧》都能让你所有的问题豁然开朗。时代在进步，企业也在进步，用旧时代的管理方法管理新时代的企业肯定是会被时代淘汰的。
那么该如何破解经营公司的难题呢？其实经营一家公司看似纷繁复杂千头万绪，但从本质上来说，其实只有两件事。这两件事是基本的商业逻辑，特别简单而直观。如果全公司的人，都能以它们为行动指南，并贯彻到每天的实际工作中去。那么公司在运营方面一定不会出现太大问题，盈利状况也会得到改善。
公司靠什么存活？答案是：利润。不能创造利润的公司，就没有在市场上长期立足的资格。短时间内也许可以靠烧钱来维持，但迟早会被市场所淘汰。那么公司利润又从何而来呢，简而言之就是：利润等于收入减去成本。公司收入的来源，只能是销售；公司成本的构成，则是各个方面的花费。所以说，经营一家公司看似纷繁复杂千头万绪，但从本质上来说，其实只有两件事：销售大化，费用小化。这是基本的商业逻辑，简单而直观。
还有一点需要注意的就是，时代在不断地发展变化，你的消费者变了、销售渠道变了、你的员工也变了。80后、90后成为你的核心员工。竞争格局也变了，如果你不改变，就可能随时被时代淘汰掉，这是万万不可的。《新经营智慧》也在强调企业要顺应时代的发展趋势，每一个不同的时代都有自己的特征，消费者也有不同的消费习惯，只有及时地去转变企业经营方向，才有可能脱颖而出。在竞争激烈的今天，没有危机意识和全新的思维模式是不行的。