“农村包围城市”：代理商怎么把战场规则巧用于商场
刘洋选择在他竞争激烈的老家徐州创业。做的第一个代理APP的项目，刚到一年的时候宣告破产。第二个项目运营的公众号也只坚持了一年多的时间。历经两次失败以后，他开始总结，最终把失败转化成了宝贵的经验。
项目的技术性与团队的技术性不匹配，资金不足，市场认可度低。
到13年的时候，刘洋开始他的第三次创业。在老一辈国家领导人“农村包围城市的”战略思想下，他回到老家徐州，把目光转向县城，县城是一块很大的潜在市场，他获得了利润很低但数量庞大的客户。为他日后“包围城市”打下了坚实的实战经验和客户基础。
到2015年，刘洋带着身经百战的团队和庞大客户资源重返徐州，此时的徐州市场，竞争已经渐渐落下帷幕。刘洋发展出了城市商户所没有的说服力和竞争力。扮演起了“渔翁得利”的角色。
后来有了怎样的机遇和发展？详情请见下次的分享！
刘洋选择在他竞争激烈的老家徐州创业。做的第一个代理APP的项目，刚到一年的时候宣告破产。第二个项目运营的公众号也只坚持了一年多的时间。历经两次失败以后，他开始总结，最终把失败转化成了宝贵的经验。
项目的技术性与团队的技术性不匹配，资金不足，市场认可度低。
到13年的时候，刘洋开始他的第三次创业。在老一辈国家领导人“农村包围城市的”战略思想下，他回到老家徐州，把目光转向县城，县城是一块很大的潜在市场，他获得了利润很低但数量庞大的客户。为他日后“包围城市”打下了坚实的实战经验和客户基础。
到2015年，刘洋带着身经百战的团队和庞大客户资源重返徐州，此时的徐州市场，竞争已经渐渐落下帷幕。刘洋发展出了城市商户所没有的说服力和竞争力。扮演起了“渔翁得利”的角色。
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