许多微商团队长都会做线下代理商培训，甚至有时候会聘请专业的微商培训老师来讲课，但是往往会发现，老师讲课之后，效果并不好。
是老师不行还是代理商能力不行？都不是，微商线下培训效果不好的原因往往只有一个，就是微商团队长并没有清楚了解自己的代理商真正需要的是什么。那么在给微商代理商做线下培训之前，我们需要准备哪些东西，才能够让线下代理商培训真正落地有效？
一、前期：线下代理商培训之前的调研
线下代理商培训之前需要跟代理沟通好培训的主题和内容，这直接关系到培训的好坏。如果有明确的培训需求，决策者需要考虑以下问题：
第一、想要通过这次培训达成哪些目的（培训结束后你希望看到什么样的结果）
第二、通过培训解决哪些问题或者提升哪方面的能力
第三、你希望你的哪个层级的代理参与培训
第四、对培训时间地点的要求
第五、对培训形式的要求
另外，还需要对参训者调研：
在培训中，你希望能够解决哪些问题？
如果没有明确需求的，可以通过设计问题，充分挖掘培训目标人群的深层需求。比如，怎样才能让代理提升业绩，怎样控制成本，怎样提高代理转化，怎样去维护老客户等。
可以采用关键问题分析法：
1、这个问题解决起来很棘手，越难的问题越重要
2、大家越关注的问题越重要
3、发生频率高的问题重要
在参训人员不主动的情况下，没有必要调研。如果参训人员学习意愿很强烈，那么参训人员的需求调研很重要。
二、前期：培训邀约
培训不是从讲课才开始，而是从邀约的时候就已经开始。邀约是培训中最难的一步，很有团队都有这样的疑惑：上级给了许多优惠政策，包吃包住，为何学员还是不来？
为什么不来？可能是两个方面的原因：
一、老师讲课质量不行。
二、之前学过，但是没效果，没结果。
学员参加培训，无一例外地都想要得到两个结果：成长的结果，赚钱的结果。如果接受了一次培训，学员既没有得到成长的结果，又没得到赚钱的结果，那下一次他便不会再来。
什么样的人最容易有成长、有结果？
有意愿的人。
一次培训，往往会出现两种情况：一部分人觉得培训特别有用，一部分人觉得培训毫无效果。出现这种情况的原因在于，学员学习的意愿以及学习的目的不同。因此在邀约的时候，要筛选出哪些有强烈学习意愿的人。团队长必须明白这一点，邀约的目的并不是要求所有人都参与，而是筛选出最想要学习的人。即使第一批邀约的人数只有几十人，也没有关系，只要这几十人是学习意愿最强的，他们最终的学习结果也将是优秀的。
如何去筛选这批学习意愿最强的人呢？最好的方式就是设置门槛，收费学习。愿意付费来听课的人，一定是学习意愿强烈的人。因为那些学习意愿不强的人，即使是免费的课程他们也未必会听。
线下代理商培训，前期的筹备非常重要，做好了前期的筹备和邀约工作，整个线下培训基本上就成功了一半。从开课猫以往的培训经验来说，只有选出合适的人群，整个培训才会有效，并且线下培训之后的口碑才会好。而前期的调研和筛选，为的是选出正在要听课的学员，只有真正想要听课，那么才会真正在线下培训中有所收获。
是老师不行还是代理商能力不行？都不是，微商线下培训效果不好的原因往往只有一个，就是微商团队长并没有清楚了解自己的代理商真正需要的是什么。那么在给微商代理商做线下培训之前，我们需要准备哪些东西，才能够让线下代理商培训真正落地有效？
一、前期：线下代理商培训之前的调研
线下代理商培训之前需要跟代理沟通好培训的主题和内容，这直接关系到培训的好坏。如果有明确的培训需求，决策者需要考虑以下问题：
第一、想要通过这次培训达成哪些目的（培训结束后你希望看到什么样的结果）
第二、通过培训解决哪些问题或者提升哪方面的能力
第三、你希望你的哪个层级的代理参与培训
第四、对培训时间地点的要求
第五、对培训形式的要求
另外，还需要对参训者调研：
在培训中，你希望能够解决哪些问题？
如果没有明确需求的，可以通过设计问题，充分挖掘培训目标人群的深层需求。比如，怎样才能让代理提升业绩，怎样控制成本，怎样提高代理转化，怎样去维护老客户等。
可以采用关键问题分析法：
1、这个问题解决起来很棘手，越难的问题越重要
2、大家越关注的问题越重要
3、发生频率高的问题重要
在参训人员不主动的情况下，没有必要调研。如果参训人员学习意愿很强烈，那么参训人员的需求调研很重要。
二、前期：培训邀约
培训不是从讲课才开始，而是从邀约的时候就已经开始。邀约是培训中最难的一步，很有团队都有这样的疑惑：上级给了许多优惠政策，包吃包住，为何学员还是不来？
为什么不来？可能是两个方面的原因：
一、老师讲课质量不行。
二、之前学过，但是没效果，没结果。
学员参加培训，无一例外地都想要得到两个结果：成长的结果，赚钱的结果。如果接受了一次培训，学员既没有得到成长的结果，又没得到赚钱的结果，那下一次他便不会再来。
什么样的人最容易有成长、有结果？
有意愿的人。
一次培训，往往会出现两种情况：一部分人觉得培训特别有用，一部分人觉得培训毫无效果。出现这种情况的原因在于，学员学习的意愿以及学习的目的不同。因此在邀约的时候，要筛选出哪些有强烈学习意愿的人。团队长必须明白这一点，邀约的目的并不是要求所有人都参与，而是筛选出最想要学习的人。即使第一批邀约的人数只有几十人，也没有关系，只要这几十人是学习意愿最强的，他们最终的学习结果也将是优秀的。
如何去筛选这批学习意愿最强的人呢？最好的方式就是设置门槛，收费学习。愿意付费来听课的人，一定是学习意愿强烈的人。因为那些学习意愿不强的人，即使是免费的课程他们也未必会听。
线下代理商培训，前期的筹备非常重要，做好了前期的筹备和邀约工作，整个线下培训基本上就成功了一半。从开课猫以往的培训经验来说，只有选出合适的人群，整个培训才会有效，并且线下培训之后的口碑才会好。而前期的调研和筛选，为的是选出正在要听课的学员，只有真正想要听课，那么才会真正在线下培训中有所收获。
