年前读了两本书,都是关于私域流量的,一本叫做《私域流量池》,另一本叫做《私域流量》,读完之后让我对私域流量有了新的思考。
先说一下我对两本书的观点:干货不足,有一定启发性,不适合需要实操或重视深度思考的运营人。而且之所以会读这两本书,一是部门领导要求阅读(也许是被名字唬住了),二是最近转向社群运营策略研究,需要看看私域流量领域是否有新的玩法。
说实话,大部分运营人一直都在做私域运营这件事,以前是QQ群,后来改成微信群,再后来是个人号,未来将是企业微信,而无论是哪一种私域形态,底层逻辑都是差不多的。
通过读这两本书,反思最近的社群工作,以及观察松月在我闭关期间运营野生社群,我重新思考了私域流量运营的关键点,梳理出今天文章要介绍的核心三板斧:树立人设、精细促活和重视变现。
我将结合一些我看到的和想到的案例,来说明这三板斧为什么是私域运营的核心。
先说一下我对两本书的观点:干货不足,有一定启发性,不适合需要实操或重视深度思考的运营人。而且之所以会读这两本书,一是部门领导要求阅读(也许是被名字唬住了),二是最近转向社群运营策略研究,需要看看私域流量领域是否有新的玩法。
说实话,大部分运营人一直都在做私域运营这件事,以前是QQ群,后来改成微信群,再后来是个人号,未来将是企业微信,而无论是哪一种私域形态,底层逻辑都是差不多的。
通过读这两本书,反思最近的社群工作,以及观察松月在我闭关期间运营野生社群,我重新思考了私域流量运营的关键点,梳理出今天文章要介绍的核心三板斧:树立人设、精细促活和重视变现。
我将结合一些我看到的和想到的案例,来说明这三板斧为什么是私域运营的核心。